區中心工程中心機電設備安裝工程施工組織設計方案【說明書】
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廊坊**中心機電設備安裝工程
施工組織設計
第三章 施工準備工作
一 、項目經理部設置及人員準備
1、項目經理部設立
成立“廊坊**中心機電工程項目部”；項目經理由公司具有豐富施工經驗的國家一級項目經理擔任，主任工程師擔任項目技術負責人，組成一個強有力的項目領導層，負責施工的總體部署, 指揮、組織、協調等項工作，全面落實合同與承諾的各項條款。
2、勞動力準備
工程前期機電安裝的主要工作為配合土建進行電氣暗埋管敷設、管道預留孔洞及少量的安裝工作。鑒于此，我們將結合土建的實際施工進度，組織足夠的勞動力、機械設備及材料進駐現場。隨著工作面的展開，我們將補充足夠的資源，以滿足工程需求。
二 、現場臨時設施
我公司簽定合同后，即與工程發包方落實施工所必須的臨時設施，如現場管理地點、倉儲地點、用水用電等。保證按規定的日期開工。風管、管件集中預制加工倉儲周轉，根據施工需要，夜間運輸，及時搬運到安裝地點。
三 、技術準備工作
1、 在項目經理的組織下勘察施工現場、了解周邊環境，以便更合理的組織施工。進行施工前應與土建配合，做好孔洞預留、填埋工作。
2、 在項目總工的組織下，認真熟悉圖紙、深刻理解設計意圖及設計要求，檢查設計圖紙和資料內容是否符合有關施工規范；設計圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無矛盾和錯誤、圖紙與設計說明是否一致，將所發現的問題在圖紙會審時提出，和業主、監理、設計師、總包等共同商定解決，形成紀要。
3、 按施工要求積極配備各類管理資料、技術資料、施工規范、操作規程、驗評標準等。施工中執行的規程、規范及驗收標準，施工圖冊分專業發到班長、施工員手中。根據工程特點和現場情況制定有關技術、安全等具體管理措施。
4、 編制詳細的質量計劃；通過施工圖紙會審以及對施工技術的掌握、理解、核定，在項目總工的組織下積極編制實施性的施工組織設計；并依據施工組織設計及時編制專業施工方案及專題方案。
5、 編制機具配備和進場計劃，優化配置好各種施工機具設備和檢驗、測量、試驗設備。
6、 各專業技術員在項目總工的組織下，對進場工人進行技術交底，讓工人明白設計意圖、施工要求、質量目標、安全事項、進度要求、文明施工要求等。
7、 依據批準的施工圖，及時準確的做出施工預算。施工圖預算經批準后送材料部門籌備。材料部門按圖紙及國家標準進行采購，確保訂貨質量，到貨日期和數量。
四、檢驗、測量設備儀器準備
根據施工進度總體計劃安排，結合該工程前期預留預埋及少量安裝工作的特點、施工規范、質量評定標準和各專業的工藝施工要求，確定檢驗、測量設備儀器配置計劃。
前期計量檢驗、測試儀器設備配置表
序號
器具、設備名稱
型號規格及準確度
單位
數量
備注
1
交流鉗式電流表
0~1000A 2.5級
個
2
2
鋼卷尺
20m
把
10
3
鋼板尺
2m
把
10
4
交直流電壓表
T24-V
臺
2
5
水準儀
NA2
臺
2
6
接地電阻測試儀
ZC-1000
臺
2
7
電流電壓表
T32-VA
臺
2
8
兆歐表
ZC-700.500V
臺
2
9
繼電器保護測試儀
JBC-3
臺
2
10
計算數字萬用表
7151.0.01-0.05
只
2
11
水平尺
500mm
只
10
12
千分尺
0-600mm
套
2
13
壓力表
Y-100,1.5級
只
6
14
直角尺
0-500mm
把
8
15
磁力線墜
只
10
五、物資準備
在項目總工的組織下，由各專業技術人員按施工圖認真編制本工程前期所需的材料、成品或半成品的施工用料總計劃、月度用料計劃及前期預留預埋和少量安裝工作所需材料計劃。物資采購部根據上述計劃，提出資金使用計劃呈報項目經理，按照施工用料總計劃和月度計劃積極進行市場調研，及早訂貨。
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