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1、螺螄粉投資商業計劃書 目錄 1、項目概述 2、項目產品和服務 3、市場分析 4、競爭優勢 5、營銷模式 6、組織架構 7、投資策略 8、財務預算 9、裝修要點 10、風險因素 11、項目結論 螺螄粉投資商業計劃書 一、項目概述 任何創業都是有風險的，相對于工作的按部就班領 取報酬，創業帶來的收益回報率較高較快，如果利用手 頭閑余的資金，發揮你創業的熱情，讓財富創造更多的 財富，萬事開頭難，而萬里長征如果沒有勇氣邁出第一 步，那永遠不知道天高有幾許。同樣，在創業過程中積 累的經驗也是一筆無形的財富。民與食為天，本次投資
2、 項目選擇與民生息息相關的消費餐飲業為介入口，餐飲 行業細分繁多，僅選擇在兩廣久負盛名的柳州螺螄粉為 投資對象，我們的目標是：東莞螺螄粉，獨此一味，打 造柳州螺螄粉精品。做為風險投資，本計劃書從項目的 產品服務、市場分析、營銷模式、管理團隊、財務預測、 風險評估 等幾大要素進行評價，做為整個項目投資的 參考依據及行動綱領 。 螺絲粉投資商業計劃書 二、項目產品及服務 本項目的產品及服務范圍：螺螄粉、特 色食品、餐飲飲料的經營及銷售。 螺螄粉簡介：螺螄粉為廣西柳州著名小吃， 具有 酸、辣、鮮、爽、燙 的獨特風味，位 居柳州風味小吃之首。它由柳州特有的軟 滑爽口的米粉，加上酸筍
3、、木耳、花生、 油炸腐竹、黃花菜、鮮嫩青菜等配料及濃 郁適度的酸辣味和煮爛螺螄的湯水調合而 成，因有奇特鮮美的螺螄湯，使人吃一想 二。 特色食品：鴨腳、螺絲（炒、煲）、油裹 鹵蛋等。 餐飲飲料：王老吉、紅茶、礦泉水、啤酒 等。 螺螄粉投資商業計劃書 三、市場優勢 常平外來人口多，尤其是兩廣、云、貴、川，都為喜酸辣省份。 常平鎮位于東莞市東部，毗鄰香港，全鎮面積 108平方公里，下轄 32 個（居）委會，戶籍人口 6.9萬，總人口 50余萬。 90%均為外來人口。 常平交通便利，制造、商貿、物流業發達，屬于服務業受歡迎的城 市。 “鐵龍三路樞會常平”是
4、對常平鐵路交通優勢的生動描述。 常平鎮產業基礎扎實，近 4700家工業企業形成了以生物制藥、五金、 模具、 電子毛織、玩具、塑料制品為主的工業體系。 常平鎮歷來是東莞東部的商貿物流中心。 常平是“中國最佳物流名鎮”。 常平螺螄粉店廖廖無幾，市場尙未開發、飽和。特別是商業繁華地 段、學校、及工業聚集區，飲食均以麥當勞、肯德基、真功夫等大 眾化為主，而一些特色飲食均是小打小鬧，沒有鋪面，為露天營業。 螺螄粉投資商業計劃書 五、營銷模式 本店采用店面直銷為主、打包外送（ 1公里范圍 內）為補的營銷方式。 盡量延長營業時間。本店營業時間為：早 6點 -
5、凌晨 1點。 早上、中午以螺螄粉為主，晚九點后以柳州特 色食品鴨腳、鴨脖子、炒螺、煲螺為一個突破 口，加大啤酒銷量，讓啤酒成為另一個利潤的 增長點。 螺螄粉投資商業計劃書 六、組織架構 股東（黃氏兄弟） 店長 （負責店面的管理、采購工作） 收銀員 1名（店長兼） 配粉員 1名 （ 300碗 -400碗 2名） （ 400碗以上 3名） 送粉（清潔）員 1名 （ 500碗以上 2名 ） 外賣員 1名 （時機成熟再配） 以日銷售規模為準： 300碗以下店員： 3名 300-400碗店員： 4名 400-500碗以下店員： 5名 500碗以
6、上店員： 6名 螺螄粉投資商業計劃書 七、投資策略 本投資項目由自籌資金投入，無銀行借款，無借款利息。 本投資項目采用一方出資、另一方出管理的入股方式。其中店面正式營業 前所有的投入由黃廷旺 100%出資，而黃廷厚以營業后的管理入股，雙方各 占 50%的股份，合作以每 3年為界。 本投資項目從開始投入后對日收入、支出明細進行造冊登記，由黃廷旺負 責。 本投資項目營業后，若有盈利，凈利潤先歸還投資本金，剩余凈利潤按股 東占的股份比例進行分配。若是虧損，在清算后，全部歸黃廷旺承擔。 依法辦理相關證照手續，并按國家法律法規簽署章程、合作協議。 項目投資進
7、度要可控，從開始到投入經營時間控制在 3個月內。 螺螄粉投資商業計劃書 八、財務預算 1、成本分析表 2、盈虧分析表 3、投資分析表 螺螄粉投資商業計劃書 1、成本分析表 螺螄粉投資商業計劃書 各項材料成本資料 干粉 螺螄粉投資商業計劃書 各項材料成本資料 花生 螺螄粉投資商業計劃書 各項材料成本資料 酸筍 螺螄粉投資商業計劃書 各項材料成本資料 酸豆角
8、 螺螄粉投資商業計劃書 各項材料成本資料 炸腐竹 螺螄粉投資商業計劃書 各項材料成本資料 木耳 螺螄粉投資商業計劃書 2、盈虧分析表 螺螄粉投資商業計劃書 3、投資分析表 螺螄粉投資商業計劃書 九、裝修要點 1、簡潔、明亮、熱情奔放。 2、主色調：淺藍、淺綠。注重墻面的螺螄粉文化底蘊， 并勾勒青春氣息的圖案。 3、最好有一面是玻璃墻。 4、門頭要醒目，大方，明亮，特別是招牌那幾個字。 5、實地
9、考察拍照深圳豬鑼記螺螄粉連鎖店裝修，并拍照 參考。 螺螄粉投資商業計劃書 十、風險因素 重大風險： 1、味道不正宗，客流量少。 2、人流少，回頭客不多。 3、生意紅火、管理跟不到位。 4、食品衛生安全問題。 5、品種單一，缺乏吸引力。 解決辦法： 1、經營前進行反復試驗，可以試營業，免費試吃，反饋意見后改進。 2、進行多層次的宣傳，派發傳單，獨具一格的獎勵模式（送彩票等），選址 為重中之重，一定要調研清楚，謹慎。 3、加大管理力度，必要時增加人手，到其他店去偷師學藝。 4、嚴把進貨渠道，與正規穩定
10、廠家進貨，嚴把質量檢查關。 5、等生意穩定后，逐步開拓品種渠道，保證多樣化。 螺螄粉投資商業計劃書 十一、項目結論 本項目重大的關鍵點是日均銷售量，如果達不到 135碗是虧本 的，而做不到 300碗，項目的投資回收期就很慢，達到 500碗是相 對理想的銷量，半年就收回本了，從以上看風險還是相當大的。 為促成這一理想銷售目標，注意以下三個要點： 1、味道一定 要正宗。 2、選址一定要謹慎，要反復考量。 3、消費人群一定要 定位準確。 若項目成功，日銷售達到 500碗以上（這也是二、三線城市人 流密集區開螺螄粉店最低要求的基本銷量）則一本萬利，若投資 失敗， 6萬投資可回收的大概約 2.5萬元右（桌椅、空調、電視）， 虧損 3.5萬元。 綜上所述，本項目對積累經驗還是有幫助的，是值得一試的， 經營得好，將是創業的新起點，并且具備異地復制成功的規模效 應，那將是不可估量的。
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