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1、探究如何有效推進綠色工程管理獲獎科研報告
摘? 要：大多數認為開展工程活動就是對大自然的破壞，同時工程活動也被認為是改造自然和征服自然的工具，并且是對自然的無限制的索取。但是在如今強調科學發展觀的社會背景下，工程活動也不再是簡單的對社會環境進行破壞，而是科學的進行探索進行索取，不僅要滿足當代人的利益需求，同時也應當為我們的子孫后代考慮。因此開展綠色的工程活動，并且對工程活動進行創新已經是當下的一個重要主題。本文通過分析綠色工程管理的工程價值，提出了開展工程管理創新以及實施綠色工程管理的一些建議。
關鍵詞：綠色工程管理;內涵;價值觀
我們的地球資源是有限的，在這
2、種認知下出現了可持續發展觀的理念，因此在開展工程活動的過程中應當遵循可持續發展的理念，既要滿足當下人的生活需求，同時也應當體現可持續發展的理念為日后的生活留下后路。因此就需要工程管理，要在符合自然的客觀規律的基礎上，進行不斷挖掘不斷開采，既要遵循可持續發展理念，同時也應當體現人與自然和諧相處的原則。在當今時代背景下，原有的工程管理理念不再適用當下的工程管理，因此需要不斷創新其理念與方法。
一、綠色工程管理的內涵
工程管理活動指的是為了實現人的未來需求，而通過各種手段獲取資源，而綠色工程管理簡而言之說的就是工程理念要符合生態的要求，要在進行開采與獲取資源的過程中體現最大限
3、度節約資源，保護環境和減少污染的理念，從而達到人與自然和諧相處，人與社會和諧發展的目的。綠色工程管理的概念主要包含以下幾個方面：
（1）綠色工程管理要以生態目標為導向。在進行工程管理的過程中，要體現可持續發展的原則，樹立綠色的價值觀，因此綠色工程管理應當在認識生態運動規律的基礎上，以最大限度減少對生態環境破壞為前提開展資源獲取活動，并且要使得生態環境不斷得到改善和優化。
（2）進行綠色工程管理在追求經濟利益與社會利益的過程中，也應當注重環境保護。綠水青山才是金山銀山，因此不能只是目光短淺的追求當下的經濟價值，而不考慮日后的后果。因此在開展工程管理的過程中，既要體現經濟利
4、益和社會利益，同時也應當加強環境利益的追求，從而達到利益的最大化。
（3）在進行工程管理的過程中進行資源的開采一定要充分考慮生命周期。根據自然資源的生命周期進行開采，可以有效地實現生態化的全壽命過程管理，在保障當下經濟利益與社會利益的同時，也有利于環境利益的實現。要尊重生命周期，從而達到環保的最終目的。
（4）在進行工程管理的過程中，要對質量，成本，工期和安全進行有效的控制。在保證質量以及工期成本的情況下，一定要加入資源節約環境保護以及減少環境污染等方面的要求。
二、如何有效推進綠色工程管理
1.推行公眾參與，提升綠色環保意識
在開展
5、綠色工程管理的過程中，應當加強公眾參與，因為開展綠色工程是符合大眾利得與百姓的福祉相關聯的，所以要體現民主決策，得到大眾的支持。在綠色工程管理中加強全社會參與的管理體系的建設，加強宣傳力度提高全社會公民的環保意識。
2.突破制約障礙，實現綠色管理目標
在進行綠色工程管理的過程中，要實現多部門協同參與，只有各部門相互配合才能有效地突破綠色工程管理發展過程中的障礙。在傳統的工程管理中，各部門只是各司其職，所以工作開展起來有難度，也難免會有漏洞，因此在進行綠色工程管理工作開展過程中，一定要加強各部門之間的協同合作，通過這樣的方式來實現綠色管理目標。
3.創造政策環
6、境，起到有效激勵作用
在開展綠色工程管理工作的過程中，為了能夠達到最優目標需要創設良好的環境。例如可以采用生態補償的方式鼓勵開發商以及使用者來進行自然資源的保護，減少資源浪費現象。通過采用生態補償的方式，既能夠滿足綠色工程管理者獲取利潤的需求，除此之外還能夠達到綠色可持續的目標。通過采用生態補償的方式，既能夠調動起投資人的是綠色工程開發的興趣，同時通過這種方式也能夠滿足社會發展的需求達到最優目標。
4.注重人才需求，提升管理人員素質
為了能夠提高綠色工程管理的工作效率，需要加大人才培養力度，提升管理人員的素質。這些工作人員不僅要有扎實的工程管理的專業知識，同時還要熟悉經濟學，生態學等等相關領域的知識，要有強烈的社會責任感以及生態環保的意識。在工程領域，尤其是施工企業當中，高學歷的專業人才比較少，因此需要通過學校以及各種培訓機構不斷培養人才，不斷提升管理人才的綜合素質，來滿足綠色工程對于人才的需求。
總而言之，綠色工程管理是一種可持續發展的理念，是對傳統工程管理方式的一種創新，但是綠色工程管理也存在著許多不足，需要進行完善與升華。綠色工程管理是符合人類發展需求的，所以好現出很強的生命力，需要我們共同努力不斷完善，在實現經濟利益的同時，也能夠達到保護環境，實現可持續發展的目標。
探究如何有效推進綠色工程管理獲獎科研報告
