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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,客戶服務專業認證小組,*,K3,生產制造系統基礎培訓,客戶服務專業認證小組,主要內容,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,生產類型分類,客戶服務專業認證小組,生產與庫存策略,客戶服務專業認證小組,與計劃相關的需求周期時間概念,設計,采購,加工,裝配,發運,確認銷售訂單,確認銷售訂單,確認銷售訂單,確認銷售訂單,面向訂單設計的需求周期,面向訂單生產的需求周期,面向訂單裝配的需求周期,面向庫存生產的需求周期,客戶服務專業認證小組,ERP,生產管理總體業務處理流程,銷售訂單,MRP,預測,生產任務,B
2、OM,MPS,采購計劃,工作中心,生產投料,工藝路線,生產領料,計劃參數,工序匯報,采購訂單,報廢退料,產品入庫,庫房,加工工,票,采購檢驗,采購入庫,采購收貨,銷售通知,銷售出庫,CRP,管理項目,物料,計劃,資源,指令,執行,反饋,RCCP,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,物料屬性為自制表明該物料是企業自己生產制造出的產成品。在系統中，如果是自制件，可以進行,BOM,設置，在,BOM,中，可以設置為父項，也可以設置為子項。
3、,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,物料屬性為外購，是指為生產產品、提供維護等原因而從供應商處取得的物料，可以作為原材料來生產產品，也可以直接用于銷售。在,BOM,設置中，不可以作為父項存在。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,物料屬性為委外加工，是指該物料需要委托其它單位進行生產加工的物料，一般情況下，其處理類似自制件。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特
4、征類,物料屬性為虛擬件，是指由一組具體物料（實件）組成的、以虛擬形式存在的成套件。比如家具生產行業中，銷售的產品為桌子，而實際發出的是拼裝成桌子的桌面、桌腿、零件等實件，此時這個“桌子”實際上就是一種虛擬件。,以虛擬屬性存在的物料不是一個具體物料，不進行成本核算。當記載有虛擬件的銷售訂單關聯以生成銷售出庫單時，虛擬件在銷售出庫單上展開、以子項的形式出庫。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,是針對一類產品定義的、為預測方便而設的、需要在預測時按類進行計劃的一類物料。規劃類的物料不是指具體的物料，而只是在產品預測時使
5、用的物料虛擬類別。也就是說，對應的物料是產品類，不是具體的產品。,在,BOM,中，規劃類的物料可以是父項，也可以是子項，但在,BOM,中，該類物料只能掛在規劃類物料下，作為其他規劃類物料的子項，而不能作為其他物料屬性物料的子項進行定義。在產品預測單中可以錄入對規劃類物料的預測，在計算過程中會自動按比例分解到具體的物料。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,配置類物料，表示該物料存在可以配置的項，它是指客戶對外形或某個部件有特殊要求的產品，其中某些部分結構由用戶指定。,只有這類物料才能定義產品的配置屬性，其他類型物料
6、均不能定義配置屬性。,另外，“配置類”的物料只能作為規劃類物料的子項，而不能作為其他物料屬性物料的子項進行定義。如果某物料被定義為“配置類”物料屬性，則將其強制進行業務批次管理，并在銷售訂單上確定客戶的產品配置。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,特征類物料與配置類物料配合使用，表示可配置的項的特征，不是實際的物料，在,BOM,中只能是配置類物料下級。特征類物料的下級才是真正由用戶選擇的物料。如顯示器作為特征件，顯示器本身不是實際的物料，表示顯示器的種類是可以由用戶選擇的，其下級可能是三星顯示器、飛利浦顯示器，這
7、才是實際的物料。,此外，特征類物料需要定義其下屬特征件組及其用量、百分比關系；并只能作為配置類物料的子項進行定義。,此類物料不在任何單據上進行業務處理。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,物料屬性,自制,外購,委外加工,虛擬件,規劃類,配置類,特征類,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,各種物料屬性的關系與區別,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,計劃策略,總裝配（,FAS,）,主生產計劃（,MPS,）,物料需求計劃（,MRP,）,無,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,計劃策略,主生產計劃（,MPS,）：,指需求來源為獨立需求
8、，要進行主生產計劃運算；其需求計算在主生產計劃里進行；如果業務流程中不進行主生產計劃計算，只運行,MRP,，則,MPS,物料也在,MRP,里進行計算。可以將完成品，重要的半成品，提前期特別長的物料設為,MPS,物料，進行主生產計劃運算。,物料需求計劃（,MRP,）,和總裝配（,FAS,）：,表示用物料需求計劃（,MRP,）,方式進行計劃，其需求計算在物料需求計劃里進行。但如果其下級物料為,MPS,物料，該物料也會在,MPS,里計算處理。將一般的自制件、采購件設為,MRP,類物料。,無計劃：,表示此物料不進行需求計劃計算。數量大、金額小的不重要的物料設為“無”。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客
9、戶服務專業認證小組,訂貨策略,固定批量（,FOQ,）,批對批（,LFL,）,期間訂貨量（,POQ,）,再訂貨點（,ROP,）,主要用于主生產計劃（,MPS,）,或物料需求計劃（,MRP,）,運算時對批量調整的不同處理。如果計劃計算方案參數：“不考慮訂貨策略和其它批量調整參數”則不進行批量調整。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,訂貨策略,期間訂貨量（,POQ,）：,計劃訂單產生來滿足某期間的需求，用戶只需輸入訂貨間隔期，系統會依訂貨間隔期欄位設定的天數，先計算該期間各天的凈需求，然后按期間將各天的凈需求進行匯總后進行批量調整，在各期間的第一天生成計劃訂單。批量調整的公式為：,
10、計劃訂單量,=,最小訂貨量,+,取大整數,【,（凈需求,-,最小訂貨量）,/,批量增量,】*,批量增量,批對批法（,LFL,）：,表示對每一天的凈需求都產生計劃訂單。批對批（,LFL,）,同樣會考慮最小訂貨批量、批量增量,固定批量法（,FOQ,）：,計劃訂單數量是以凈需求為基礎，訂單數量必須為固定,/,經濟批量所定數量的整數倍。此時系統將設定：最小訂貨批量,=,批量增量,=,固定批量,再訂貨點（,ROP,）：,當庫存降低到再訂貨點以下時，系統將產生需求，計劃訂單量為固定,/,經濟批量指定的數量。如果庫存大于再訂貨點，則用（庫存,再訂貨點）,/,日消耗量的最小整數算出庫存還可維持的天數，在該日期
11、后再產生計劃訂單,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,訂貨批量,最小定貨批量,最大定貨批量,批量增量,固定,/,經濟批量,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,訂貨批量,最小訂貨批量：,是指每次訂貨量不能低于此值；,最大訂貨批量：,是指每次訂貨量不能大于此值（最大訂貨量在計算過程中未做限制，只會在計算日志里進行提示）；,批量增量：,是指物料的最小包裝單位或最少生產數量；,固定,/,經濟批量：,是指每次訂貨最佳的批量。,對于訂貨策略為批對批和期間訂貨法的物料，在進行批量調整時，會考慮最小訂貨量和批量增量的影響，計算公式為：,計劃訂單量,=,最小訂貨量,+,取大整數,
12、【,（凈需求,-,最小訂貨量）,/,批量增量,】*,批量增量。,對訂貨策略為固定批量法的物料，其計算公式同上，但最小訂貨量和批量增量都取固定批量的值。,如果設定了這些值，系統在計算,MPS/MRP,時將把凈需求進行調整。這可能會導致需求量的放大。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,提前期,固定提前期,變動提前期,累計提前期,變動提前期批量,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,提前期,固定提前期：,是指生產采購不受批量調整的提前期部分，主要包括產品設計、生產準備和設備調整、工藝準備等必須用到的時間。,變動提前期：,是指生產受到需求批量影響的提前期部分，在取數時，
13、表示生產變動提前期批量所需要的總的時間減去固定提前期。,累計提前期：,表示某物料從采購所有的原材料到成品裝配出庫的整個過程所需要的時間。累計提前期不可維護，在維護里可進行累計提前期的計算。,變動提前期批量：,是和變動提前期聯合使用的一個參數，用戶可以定義為一個最佳生產批量，或者其他比較容易統計的生產量。,提前期計算公式：,提前期固定提前期（訂單需求量,/,變動提前期批量）取整變動提前期,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,計劃時界和需求時界,計劃時界,需求時界,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,需求時界和計劃時界,需求時界（,DTF,）：,是在,MPS/MRP
14、,計劃期間的一個時間點，設定于計劃展望期開始日期與計劃時界之間。在目前日期到需求時界之間，包含確認的客戶訂單。在此期間內，除了經過仔細分析和上級核準修改外，不能修改主生產計劃。,計劃時界（,PTF,）：,介于需求時界和計劃期間的最后日期之間，在需求時界和計劃時界之間包含了實際以及預測的訂貨，而在計劃時界之后則只包含預測的客戶訂單。,在,MPS/MRP,運算時，用需求時界和計劃時界來區分不同的計劃階段，在需求時界內取訂單作為需求的來源，在需求時界和計劃時界之間，取訂單和預測的較大值（按時區比較），在計劃時界以外，取預測的值作為需求。,只有當計算方案參數：“是否考慮需求時界和計劃時界”選中時才進行
15、上述處理。,物料的需求時界一般設為等于或略大于該物料的總裝提前期，計劃時界需大于等于需求時界，通常設置為等于或略大于物料的累計提前期。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,其它屬性,訂貨間隔期,再訂貨點,默認工藝路線,默認生產類型,生產負責人,日消耗量,MRP,計算是否合并需求,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,其它屬性,訂貨間隔期：,表示訂貨策略為期間訂貨法的物料的訂貨期間。,再訂貨點,：表示訂貨策略為再訂貨點的物料的重新訂貨基準點，當庫存低于此點時發出新的訂單。,默認工藝路線,：自制類物料生產時默認使用的工藝路線。,默認生產類型：,自制類物料生產時默認使用
16、生產類型。在計劃系統生成生產任務單時，會取該值作為默認值。,生產負責人：,用于記錄物料的生產負責人。,日消耗量：,表示訂貨策略為再訂貨點的物料的每天的使用量。,MRP,計算是否合并需求：,該屬性為否表明該物料要進行需求跟蹤，計劃系統在計算需求的過程中會對每個需求單據計算凈需求，并進行跟蹤查詢；否則會將所有的需求按日期進行合并，再進行凈需求的計算。,和計劃系統相關的基礎資料屬性,客戶服務專業認證小組,主要概念,需求特性,父項物料,子項物料,1,子項物料,2,子項物料,3,.,需求特性,1,、獨立需求的概念,2,、相關需求的概念,客戶服務專業認證小組,ERP,的計劃管理,主生產計劃（,Master Production Schedule,，,簡稱為,MPS,）,是確定每一個具體的產品在每一個具體的時間段的生產計劃。計劃的對象一般是最終產品，即企業的銷售產品，但有時也可能是組件的,MPS,計劃，然后再下達最終裝配計劃。主生產計劃是一個重要的計劃層次。,編制主生產計劃,客戶服務專業認證小組,ERP,的計劃管理,粗能力計劃,（,Rough-cut Capacity Planning,，,簡稱,R
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