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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,*,差勤管理的重要性,分公司營銷部,2010.09.18,差勤管理的重要性,1,、,做好差勤管理是建立壽險營銷團隊的必須。,有組織有紀律有制度才有可能成為團隊，反之則最多是“團伙”而已。,差勤管理的重要性,2,、,做好差勤管理是形成團隊凝聚力、向心力的必須。,召之即來，來之能戰，戰則必勝，這需要團隊有非常的凝聚力和向力心，,管的是差勤，要的是人心。,差勤管理,差勤管理的重要性,3,、,差勤管理的另一個重要目的是為開好晨會。,而開好晨會又是一個非常重要的環節，比如一支籃球隊，管差勤就是要讓隊員都到場，不管
2、是主力還是替補，晨會則是賽前熱身準備。誰敢說隊員不到場也能打好比賽，誰敢喬丹一個人也有信心贏一場球賽。,差勤管理,差勤管理的重要性,4,、,差勤對提高團隊業績，提升各項技術指標有著積極的促進作用。,說白了，抓差勤也能帶來保費，抓差勤也能促進標準化團隊建設工作。,差勤管理,差勤管理的重要性,5,、,抓差勤也是為抓工作日志管理。,兩個重要的基本動作相附相成。,差勤管理,差勤管理重要性的小結,:,沒有好的差勤就沒有好的團隊，沒有好的團隊就沒有好的業績，沒有了業績，也就沒有了業務員的收入，業務員沒收入了就必然會流失。業務員沒有收入，增員也很困難。,差勤管理,方法與建議,提高早會質量的方法和建議,精心準
3、備，流程順暢,結合舉績人特點、特殊紀念日、音樂、主講內容的協調等,專題要有針對性,技能、氛圍,形式要多樣化,創新,要提高伙伴的參與感,如擊鼓傳花、人人自我介紹等，使人人都有展現自我的機會,主持人掌控局面的能力尤為重要,控制時間、補充說明、及時補臺,主講人的技巧應不斷提升,剛柔并濟、有張有弛、察言觀色、對癥下藥,政令宣達，領導致辭不宜太多,提高出勤率的方法和建議,提高早會質量（同前）,追蹤問題員工，查清真實原因；,實施“鐵的紀律，愛的管理”，倡導出勤光榮；,站在業績欄下報考勤（結合業績追蹤）,“考勤答幾訪法”（結合拜訪量）,獎勤罰懶（對堅決不出勤的有“個性”的人要堅決“嚴打”，甚至下文通報）；,地球不轉就沒有明天，,我們不變就沒有未來。,結束語,
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