A---麥肯錫××股份組織結構設計方案(PPT-146頁)

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級,,第三級,,第四級,,第五級,,*,*,146,TCL股份/20010604-組織設計（第四稿）,附件3：,,組織設計方案報告（討論稿）,機密,二OO三年一月,,此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。,TCL股份有限公司組織設計方案（初步）,組織結構圖,,關鍵崗位職責,關鍵管理流程,,流程說明,綜述,組織方案,程序手冊,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述,,組織設計原則,,組織結構一覽,,主要業務流程一覽,,,組織方案,,股份公

2、司整體組織架構,,股份公司各部門細化結構,,股份公司關鍵崗位描述及業績指標,,,程序手冊,,戰略規劃管理流程,,投資管理流程,,財務管理流程,,人力資源管理流程,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述,,組織設計原則,,組織結構一覽,,主要業務流程一覽,,,組織方案,,程序手冊,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,組織設計的根本原則,組織設計原則,分工協作原則,指揮同一原則,任務目標原則,精干高效原則,有效幅度原則,責權利結合原則,穩定與適應,,結合原則,集分權原則,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司

3、組織設計方案內容,綜述,,組織設計原則,,組織結構一覽,,主要業務流程一覽,,,組織方案,,程序手冊,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,戰略,,開展部,投資,,管理部,股東大會,董事會,監事會,董事會秘書處,總經理,信息產品營業本部,終端產品營業本部,技術中心,管理分公司,物業分公司,參控股公司,應確信公司,戰略待調整子公司,參股子公司,管理委員會,金星公司,,（OEM主體）,電子商務分公司,終端產品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,OEM,,子公司,多元業務本部,財務,,中心,人力,,資源部,法律,,事務部,總經理,,辦公室,審計,,監察部,企業,,文化部,秘書

4、處,秘書處,秘書處,TCL股份有限公司重組后的組織架構,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門,股東大會,董事會,監事會,董事會秘書處,總經理,審計監察室,投資管理部,總經辦,企業文化部,技術中心,*,戰略開展部,法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監控,會計核算,資金管理,市場規劃,產業規劃,資產管理,投資管理,戰略規劃,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述,,組織設計原則,,組織結構一覽,,主要業務流程一覽,,,組織方案,,程序手冊,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,戰

5、略管理：,,,整體開展戰略制定流程,,年度經營方案制定流程,投資管理：,,,工程投資管理決策流程,,工程投資管理監控流程,,工程投資登記管理流程,,資產處置流程,財務管理：,,會計核算流程,,年度財務預算編制流程,,月度預算修訂流程,,預算考評管理流程,,資金支出管理流程,,內部審計流程,人力資源管理：,,,人員招聘流程,,員工培訓流程,,員工績效考核流程,目標管理,合理有效的管理流程是實現目標管理的必要保障,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述,,組織方案,,股份公司整體組織架構,,股份公司各部門細化結構,,股份公司關鍵崗位描述及業績指標,

6、,,程序手冊,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司重組后的組織架構,戰略,,開展部,投資,,管理部,股東大會,,董事會,監事會,董事會秘書處,總經理,信息產品營業本部,終端產品營業本部,技術中心,管理分公司,物業分公司,參控股公司,應確信公司,戰略待調整子公司,參股子公司,管理委員會,金星公司,,（OEM主體）,電子商務分公司,終端產品制造公司,DRTV分公司,AP分公司,銷售中心,OEM,,子公司,多元業務本部,財務,,中心,人力,,資源部,法律,,事務部,總經理,,辦公室,審計,,監察部,企業,,文化部,秘書處,秘書處,秘書處,12/13/2024,亞商企業

7、咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門,股東大會,董事會,監事會,董事會秘書處,總經理,審計監察室,投資管理部,總經辦,企業文化部,技術中心,戰略開展部,法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監控,會計核算,資金管理,市場規劃,產業規劃,資產管理,投資管理,戰略規劃,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——股份公司職位系統圖,總經理,信息產品營業本部部長,終端產品營業本部部長,技術中心,,主任,管理分公司總經理,物業分公司總經理,應確信公司總經理,DRTV分公司總經理,AP分公司總經理,多元業務本部部長,行政總監,投資管理部經理,戰略

8、開展部經理,審計監察部經理,金星公司總經理,銷售中心總經理,電子商務分公司總經理,總經理辦公室主任,財務中心,,副總經理,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門職位系統圖,總經理,審計監察室經理,投資管理部經理,總經辦主任,企業文化部經理,技術中心,,主任,戰略開展部經理,法律事務部經理,人力資源部經理,財務副總經理,財務監控主管,資金管理主管,會計核算主管,終端產品營業本部部長,信息產品營業本部部長,多元業務本部部長,行政總監,資產管理主管,投資管理主管,管理委員會,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計

9、方案內容,綜述,,組織方案,,股份公司整體組織架構,,股份公司各部門細化結構,,股份公司關鍵崗位描述及業績指標,,,程序手冊,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總部職能部門,股東大會,董事會,監事會,董事會秘書處,總經理,審計監察室,投資管理部,總經辦,企業文化部,技術中心,*,戰略開展部,法律事務部,人力資源部,財務中心,預算監控,會計核算,資金管理,市場規劃,產業規劃,資產管理,投資管理,戰略規劃,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——總經辦架構及職能,行政事務,檔案管理,綜合統計,總經理辦公室,負責公司

10、行政會議的組織工作以及會議紀要的整理、下文,,負責公司重大活動組織和接待工作,,負責公司的工商注冊、登記、商標等管理工作,,負責股份公司的平安工作,負責股份公司各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作,,負責各種報表、數據的統計和匯總工作,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——審計監察部架構及職能,內部審計,外部審計,審計監察部,負責對股份公司各職能部門的財務與經營活動的審計,,負責下屬子公司經營者的離任、調任審計,,負責對股份公司與子公司內控制度執行情況的審計,,負責參與重大投資工程的審計與監督工作,,負責總經理交待的其它審計工作,負責配合與協助外部審計監察

11、部門對股份公司的審計工作,,負責配合與協助外部審計監察部門對下屬子公司的審計工作,,負責協調公司與外部有關審計監察部門的關系,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——行政部門架構及職能,人力資源部,法律事務部,企業文化部,行政總監,負責公司各職能部門員工及下屬子公司高級管理人才的招聘、培訓、考核等人事工作,,負責建立和完善與人力資源戰略相配套的鼓勵機制,負責股份公司經濟活動的法律可行性研究、法律籌劃、草擬或者審查合同、章程,,負責代理公司及所屬單位重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動,,負責參與公司重大經濟合同的簽約與談判，草擬合同、審查合同,負責,《,

12、上,TCL》,等報刊的編寫和公司網頁的及時更新,,負責企業文化的塑造,,負責總部網絡系統的建立、運轉和維護,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——戰略開展部架構及職能,戰略規劃,產業規劃,市場規劃,戰略開展部,負責制定公司的遠景開展目標和公司整體戰略,,負責制定公司的年度經營方案及年度經營方案的分解工作,,負責收集、整理和分析宏觀經濟信息與相關資料,負責根據股份公司戰略規劃和年度經營方案的要求，負責公司產業的產業規劃,,負責收集、整理、分析與公司有關的行業信息與資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持,,負責參與制定公司的產業投資方案，參與工程的

13、篩選、評估和監督,負責公司形象的設計、籌劃與實施及公司品牌的提升與管理,,負責主持公司整體品牌戰略的籌劃和廣告營銷方案的設計與實施,,負責收集、整理與公司產品相關的市場信息與資料,,負責分析研究公司產品市場的數據資料，為公司領導和有關決策者提供必要的信息支持,,負責下屬公司市場部的協調與管控,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——投資管理部架構及職能,投資管理,資產管理,投資管理部,負責根據股份公司戰略規劃和年度經營方案的要求，通過自建、收購等手段實施公司新業務的拓展,,負責投資工程的評估、選擇、估價、融資方案的設計,,負責股份公司增量投資的的實施與管理

14、工作,,負責股份公司存量資產運作方案的具體實施工作,負責股份公司資產的年度全面清查和盤點工作,,負責對下屬全資及控股公司的資產質量及處置提供評審意見,,負責分析參股公司的盈利情況，向股份公司董事會提供資產分析意見,,負責辦理股份公司內部及下屬公司大型資產的出售、報廢等有關工作,,負責戰略待調整公司的管理工作,,負責股份公司存量資產運作的方案設計工作,,負責參股、合資企業的股權管理工作,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份重組后的組織架構——財務中心架構及職能,財務中心,會計核算,資金管理,預算監控,負責股份公司的日常會計核算工作,,負責股份公司各種會計報表、統計報表的準確

15、編制、及時報出,,負責股份公司的納稅申報工作,,負責股份公司的應收帳款管理工作,,負責提出財務分析報告供決策層參考,,負責下屬公司財務主管的委派和會計、財務工作指導,負責公司年度財務預算的編制工作,,負責對股份公司職能部門的財務監督和預算控制,,負責對股份公司下屬子公司的財務監督和財務副總授權范圍內的資本性支出超支的審批,,負責股份公司職能部門及下屬公司的財務預算完成情況的分析工作,,負責對股份公司職能部門和下屬子公司預算考評提出獎懲建議,負責股份公司內、外部一切資金的結算,,負責定期分析股份公司現金流入、流出及現金收支平衡情況，并對解決資金缺口提出相應的籌資方案,,負責審核股份公司一切銀行信

16、用結算賃單，保證其合法有效,,負責及時清繳各種稅費,,負責股份公司對外短期投資（包括股票和債券投資）的管理,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司組織設計方案內容,綜述,,組織方案,,股份公司整體組織架構,,股份公司各部門細化結構,,股份公司關鍵崗位描述及業績指標,,,程序手冊,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,股份公司關鍵崗位描述及業績指標,職能部門（總部）,,TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述,,TCL股份有限公司戰略開展部經理崗位描述,,TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述,,TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述,,TCL股份

17、有限公司審計監察室經理崗位描述,職能部門（財務中心）,,,TCL,股份有限公司會計核算主管崗位描述,,TCL,股份有限公司財務監控主管崗位描述,,TCL,股份有限公司資金管理主管崗位描述,公司高層,,TCL,股份有限公司總經理崗位描述,,TCL,股份有限公司財務副總經理崗位描述,,TCL,股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述,,TCL,股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述,,TCL,股份有限公司多元業務本部部長崗位描述,,TCL,股份有限公司技術中心主任崗位描述,下屬公司,,TCL,股份有限公司銷售中心總經理崗位描述,,TCL,股份有限公司財務中心駐外財務主管崗位描述,職能部門（行政）

18、,,TCL,股份有限公司法律事務部經理崗位描述,,TCL,股份有限公司人力資源部經理崗位描述,,TCL,股份有限公司企業文化部經理崗位描述,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：董事會,,直接下級：財務副總經理、各營業本部部長、各職能部門經理,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司內部各級管理層,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,(,包括上級主管部門,),、,TCL,集團、重點客戶、新聞媒體等,2.工作職責：,,負責主持股份公司的日常經營管理工作,組織實施董事會決議,,負責組織實施經董事會批準的股份公司年度經營方

19、案和投資方案,,負責審查批準年度方案內的經營、投資、改造、基建工程和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告,,負責在董事長委托權限內,以法人代表的身份代表股份公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜,,負責擬定公司內部管理機構設置方案和公司的根本管理制度,,負責決定財務副總經理和各營業本部部長以及其它高級職員(股份公司內部)的聘任或者解聘、報酬、獎懲,,負責根據日常經營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術參謀，并決定其報酬,,負責決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退,,負責加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象,,負責加強廉政

20、建設，搞好精神文明建設，支持各種社團組織工作,3.權限：,,對副總經理級、下屬公司總經理級管理人員及其它高級職員的聘任，解聘及其報酬與獎懲權,,董事會授權范圍內的費用審批權和業務、合同審批權、投資決策權,,股份公司日常經營決策權,,股份公司章程和董事會授予的其它職權,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經理崗位描述（續）,4.工作要求：,,能及時、準確地了解：①國家有關方針、政策②國內外本行業的狀況和趨勢③競爭對手的狀況,,掌握本公司在市場競爭中的競爭地位及優劣勢，市場占有率等狀況，制定公司開展戰略和競爭策略,,能及時、準確地掌握各業務本部的經營狀況（銷售、本錢

21、、質量、毛利水平等）以及目標利潤完成狀況，以保證公司年度經營目標的實現處于受控狀態,,能經常性地指導股份公司職能部門不斷完善公司各類規章，以便更好地指導各業務本部的有關工作,,定期或不定期地下基層了解各部門工作狀態，效率及各種困難，并向有關負責人提出改進現狀的建議,,認真分析和研究各種投資方案方案，權衡其對公司長期目標的奉獻、各類風驗及技術經濟評價結果，必要時向董事會提出建議,,根據公司經濟結構的調整，要適時地相應調整公司的管理結構和文化結構,,創立“以人為本〞、尊重人、理解人、關心人、鼓勵人的企業文化氣氛,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度,,年齡在35-55周歲之間,,有本行業類似

22、職位的工作經歷5年以上,,具有較強的方案、組織、指揮、協調能力,,身體健康，有高度敬業精神,6.關鍵業績指標：,,TCL,股份的投資回報率、每股收益,,TCL,股份的凈利潤增長率,,主營業務的增長速度和主營業務比重,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本中心直接下屬各職能主管,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司職能部門、各營業本部和下屬子公司有關職能部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：,,負責參與審定股份公司的各項預算,,負責審核財務報表及預算完成分析報告,,,

23、向總經理匯報,,負責超預算特殊支出審核真實性、合理性,,負責提供股份公司的財務信息并對其進行分析以便決策,,負責掌握股份公司資金信息，解決資金缺口并制定相應的籌資方案,,負責協調處理解決與相關部門及社會中介機構的關系與問題,,負責股份公司財務中心內控制度的制定和實施,3.權限：,,有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權,,有對隔級下級及外派機構的財務負責人的任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權,,有權審批總經理授權范圍內的費用開支,,有權調配股份公司內部的資金,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務副總經理崗位描述,（續）,4.工作要求：,,保證股份公司及

24、下屬公司資金、資產的平安、高效運行,,保證本中心下屬各部門協調、有效運作,,保證各種信息的暢通并保守商業秘密,,保證對外信息的及時、準確披露,,定期向總經理匯報有關內、外部財務信息及相關經濟政策的信息（重大的信息必須及時匯報）,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經政策、證券法律、結算制度等有關政策法規,,年齡在25-50周歲之間,,從事財務會計工作5年以上，從事財務管理工作5年以上并曾在大公司擔任過財務負責人不少于2年,,具有較強的預測、決策、分析、協調、溝通及文字表達能力,,身心健康,6.關鍵業績指標：,,公司每股收益、投資回報率,,財務報告的真實性和準確性,,總融資費

25、用,,資本結構的合理性,,公司擁有技術熟練的財務人員隊伍,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部下屬各子公司總經理,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門、其它營業本部部長及有關部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：,,負責組織配合制定本營業本部的開展戰略規劃和組織實施,,負責主持終端產品營業本部的經營管理工作，組織實施總經理決議,,負責營業本部年度經營方案的組織、實施和協調工作，實現年度經營目標,,負責貫徹落實股份公司的方針、政策，做好上情下達和下情

26、上達工作,,負責跟蹤、監督管理委員會和股份公司決策的實施情況，確保各項決策有效落實,,負責合理地分配本營業本部的人、財、物等資源，協調供、產、銷關系，使本部走上良性循環的開展道路,3.權限：,,有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權,,有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,總經理授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司終端產品營業本部部長崗位描述,（續）,4.工作要求：,,準確了解終端產品的市場狀況和開展趨勢以及終端產品競爭對手的狀況，掌握本業務本部終端產品的市場定位、市場占有率以及優劣勢等狀況，適時

27、調整終端產品競爭策略和開展戰略,,及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況，并監督落實各種提高經濟效益的方案,,積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規章制度,,經常性地了解各部門工作狀態、及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協調、愉快的工作狀態,,不斷地對各部門運作的平安性、效勞性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作平安,,及時準確地向有關部門提供所需數據和資料,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度,,年齡在30－55周歲之間,,有本行業相關崗位工作經歷3年以上,,具有較強的方案、組織、指揮、協調能力,,身體健康、有敬業精神,6.關鍵業績指標：

28、,,終端設備業務的凈利潤增長率，自由現金流,,OEM,業務伙伴的銷售額大型,OEM,合作伙伴的數量,,銷售中心銷售收入和壞賬情況,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司信息產品營業本部部長崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部下屬各子公司總經理,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門、其它營業本部部長及有關部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：,,負責組織配合制定本營業本部的開展戰略規劃和組織實施,,負責組織配合信息產品營業本部的經營與投資管理工作,,負責營業本部年度經營方案的組織、實施和協調工作，實現年度經

29、營目標,,負責貫徹落實股份公司的方針、政策，做好上情下達和下情上達工作,,負責跟蹤、監督管理委員會和股份公司決策的實施情況，確保各項決策有效落實,,負責合理地分配本營業本部的人、財、物等資源，協調供、產、銷關系，使本部走上良性循環的開展道路,3.權限：,,有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權,,有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,總經理授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司信息產品營業本部部長崗位描述,（續）,4.工作要求：,,準確了解信息產品的市場狀況和開展趨勢，適時調整終端產品競爭策略和開展

30、戰略,,及時準確地掌握下屬公司利潤完成狀況，并監督落實各種提高經濟效益的方案,,積極認真地組織下屬公司貫徹落實股份公司的各類規章制度,,經常性地了解各部門工作狀態、及各種困難，幫助解決問題，使各部門、各員工都處于協調、愉快的工作狀態,,不斷地對各部門運作的平安性、效勞性、合法性進行檢查，落實各種預防性措施，處理種種例外性事務，保證運作平安,,及時準確地向有關部門提供所需數據和資料,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度,,年齡在30－55周歲之間,,有本行業相關崗位工作經歷3年以上,,具有較強的方案、組織、指揮、協調能力,,身體健康、有敬業精神,6.關鍵業績指標：,,終端設備業務的凈利潤增

31、長率，自由現金流,,OEM,合作伙伴的銷售額大型,OEM,合作伙伴的數量,,銷售中心銷售收入和壞賬情況,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司多元業務本部部長崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部各下屬子公司總經理,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部有關部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府部門等,2.工作職責：,,負責對各公司的整體戰略及長期規劃進行宏觀研究,,負責監督各公司經營活動要遵守股份公司統一政策和標準,,負責處理各公司上報的各種問題或進一步向股份公司領導請示,,負責根據公司的年度規劃和總體戰略部署對下

32、屬企業進行重組、出售、清理等方案的設計和實施工作,,負責配合其它有關部門對本營業本部下屬公司的清理工作,3.權限：,,有對各公司總經理的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權,,對各企業生產經營活動的監督權,,總經理授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司多元業務本部部長崗位描述（續）,4.工作要求：,,認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息,,給予下屬必要的指導,協助他們解決問題,,保證有關信息的暢通，對各企業提供全方位效勞,,與政府有關部門、行業協會等機構保持密切聯系,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度，有多種行業經驗

33、,,年齡在25—50周歲之間,,從事全面領導工作三年以上,,要求具有很強的組織能力和協調能力,,身心健康,6.關鍵業績指標：,,公司年度調整目標的實現狀況,,不良資產清理的效益,,調整企業人員下崗、分流、安置的比例,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本中心直接下屬,,其它內部關系：集團公司有關部門、股份公司有關部門及各下屬公司有關部門,,外部關系：有關政府機構,2.工作職責：,,負責技術中心各部門管理制度的擬定及監督實施，建立公司技術創新體系，并不斷完善,,負責組織技術改造、技術創新工程的評審

34、,,負責提出股份公司中長期科研開展規劃及實施,,負責對本行業技術開展趨勢的跟蹤、研究,,負責對下屬公司技術部門的指導與協調,,負責技術文件、技術標準審定及保密,,負責新產品研發、報批及有關聯絡、協調事宜,,負責公司外研究機構的協調和管理,3.權限：,,有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,科研工程的立項建議權,,總經理授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司技術中心主任崗位描述,（續）,4.工作要求：,,不斷了解調查國內外市場新品動態，及時調整開發策略,,確保開發的新技術及新產品的先進性,,不斷提高研發新品的

35、商品化率及成功率,,保證信息暢通和技術保密,,及時準確地為公司有關部門提供技術支持,,定期向總經理匯報工作情況和技術、新品開發進度及質量,5.上崗根本條件：,,大學本科以上學歷、信息或電子專業畢業,,年齡在30－50周歲之間,,從事本行業開發研究工作二年以上，且要求有二年以上的技術管理經驗,,思維活潑，有超前意識，實際操作能力強,,在產品開發研究上曾作出過成績,6.關鍵業績指標：,,研發工程的及時完成率,,高技術人員隊伍的建設情況,,技術創新體系的建立和完善情況,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述,2.工作職責：,,負責行政會議和立會的組織工作

36、，參加和列席會議并作會議記錄，整理會議紀要和辦理下文事宜，并對會議討論的重大問題組織調研和提出報告,,負責根據總經理的指示編排工作活動日程表，做好重大活動的組織和接待工作,,負責股份公司行政事務（文秘、會務、企業注冊、登記、商標、后勤管理等）,,負責股份公司對外的社會公關,,配合公司領導協調各部門和下屬企業的工作關系,,負責股份公司的綜合統計、信息收集、匯總入檔和檔案管理工作,,負責股份公司的平安工作,,負責主持（代行）股份公司秘書處的日常工作,,負責完成總經理日常交辦的其它工作,3.權限：,,有對直接下級任免、晉升、崗位調配、報酬、獎懲等事宜的建議權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,對股份

37、公司各類合同、協議的審核權,,對股份公司及各分公司的商標、專利的申請、注冊、變更、繳費等的管理權,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本辦直接下屬,,其它內部關系：集團公司有關部門及股份公司有關部門,,外部關系：有關政府部門,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司總經辦主任崗位描述（續）,4.工作要求：,,認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息,,與政府及有關上級主管部門保持密切聯系,,要定期檢查各有關分支機構的戰略目標完成情況并及時匯報總經理,,積極作好公司的行政、法律、對外公關、檔案等效勞工作，樹立公司的良好形象,,辦公

38、用品的使用以節約、實用、方便辦公為原則,,保證公司有一個平安、整潔的辦公環境,,定期檢查辦公室的現場管理工作并提出改進措施，監督執行,,科學、合理地管理檔案并提供快速、準確的有關效勞,,要經常與總經理保持溝通，及時匯報重大事件,5.上崗根本條件：,,具有大專以上文化程度或助理級以上技術職稱，熟悉行政管理等知識,,年齡在25-55周歲之間,,從事行政管理工作經驗3年以上,,具有較強的組織、分析、公關、協調能力,,有較強的寫作功底，并具有良好的口才和溝通能力。,6.關鍵業績指標：,,總部后勤費用的控制狀況,,檔案、文件管理的有效有序性,,公司年度內無重大平安事故,12/13/2024,亞商企業咨詢

39、股份有限公司,TCL股份有限公司戰略開展部經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部下屬人員,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部有關部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府部門及研究機構、行業協會等,2.工作職責：,,負責對股份公司的整體戰略及長期規劃進行宏觀研究,,負責制定股份公司不同開展階段的戰略目標,,負責監督各有關分支機構的戰略實施情況,,負責研究國內外本行業的產業信息與行業動態,,負責對股份公司戰略目標的實施效果進行評估,,負責研究國內外競爭對手的產品、營銷及開展戰略,,負責根據股份公司的整體戰略目標制定分階段目標和目標分解，保證股

40、份公司各分支機構的經營目標和整體戰略目標的一致性,,負責對重大工程進行評估、組織、論證、參與實施,3.權限：,,有對本部門人員的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,總經理授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司戰略開展部經理崗位描述（續）,4.工作要求：,,認真、負責地處理各類事務,和總經理保持良好的溝通,及時匯報重要的信息,,給予下屬必要的指導,協助他們解決問題,,保證有關信息的暢通,遵守商業道德,,與政府有關部門、行業協會及相關研究機構保持密切聯系,,制定股份公司戰略規劃既要有一定的準確性，又要有一定的開展性,,及時、

41、準確地收集并分析有關競爭對手的戰略信息,,要定期檢查各有關分支機構的戰略目標完成情況并及時匯報總經理,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度，熟悉本行業,,年齡在25—55周歲之間,,從事宏觀經濟研究或高層領導工作三年以上,,要求具有很強的宏觀經濟分析和研究能力、公關協調能力,,身心健康,6.關鍵業績指標：,,年度經營方案推出的及時性,,信息收集的準確度,,信息分析的精確程度,,戰略方案推出的質量和時效性,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部門下屬員工,,其它內部關系（股份公司內部）：

42、股份公司有關部門、各營業本部對口部門,,外部關系（股份公司外部）：有關機構,2.工作職責：,,負責進行對股份公司資本運營的研究，擬定股份公司資本運營戰略規則,,負責根據股份公司的戰略要求選擇投資工程，進行前期的資料收集、考察調研、接洽談判工作,,負責根據目標工程的實際情況，設計資本運營方案,,負責根據方案具體實施對目標工程的具體實施工作,,負責根據需求，提供投、融資咨詢效勞，做信息咨詢效勞,,負責指導和協調下屬主管的日常工作,,負責股份公司參股控股，對外投資的具體實施工作,,負責完成總經理交辦的其它工作,3.權限：,,提請總經理聘任或解聘新投資工程各位成員及他們的報酬、獎懲的建議權,,總經理授

43、權范圍內的費用審批權,,工程監控權,,總經理授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部經理崗位描述,（續）,4.工作要求：,,及時發現針對股份公司的敵意收購行為，并提出相應防范建議及措施,,及時充分地收集與股份公司相關行業的資本運營的資料，以便決策層進行參考,,及時解決本部門的請示問題,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經政策及證券、管理制度、法律,,年齡在25-55周歲之間,,從事投資管理類及相關工作2年以上,,具有較強的分析、預測、及文字表達能力,,身體健康,6.關鍵業績指標：,,工程投資回報率,,工程進展度完成情況,

44、,資產處置的效益,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：投資管理部經理,,直接下級：,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司其它職能部門及各營業本部相關部門,,外部關系（股份公司外部）：有關機構,2.工作職責：,,負責保證股份公司資產的高效運作，向公司高層提供資產分析意見以供決策,,負責制定股份公司下屬資產處置方案的設計，,,負責辦理股份公司內部資產出售、報廢等有關手續,,負責股份公司的資產清查工作,,負責上級部門安排的各類統計工作，指導下屬公司統計工作,,負責股份公司的長期投資日常管理,,負責股份公司資

45、產臺帳的管理,,負責向其它職能主管提供必要的支持,3.權限：,,提請投資管理部經理聘任或解聘下屬成員以及他們的報酬、獎懲的建議權,,有權要求股份公司相關部門和下屬子公司報送有關資產和財務資料,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司投資管理部資產管理主管崗位描述,（續）,4.工作要求：,,保證公司資產清查的準確、及時、有效,,保證及時有效的提供資產分析意見和資產處置方案,,保證公司資產的完整性,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度，熟悉國家的財經政策法規及相關法律制度,,年齡25－55周歲之間,,從事相關工作2年以上,,具有較強的分析、預算、協調、溝通及文字表達

46、能力,,身體健康,6.關鍵業績指標：,,資產分析報告提出的準確性、及時性,,資產臺帳的完整性,,統計報告的完整性、準確性,,資產處置的效益,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司審計監察室經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部直接下屬,,其它內部關系：股份公司有關部門及各下屬公司有關部門,,外部關系：有關社會審計機構,,2.工作職責：,,負責貫徹執行國家審計法規和公司內審管理標準,,負責制定審計工作方案，報總經理批準,,負責參與合資、合作工程考察,,負責監事會對股份公司經營情況審計,,負責對股份公司財務部門及下屬公司經營者的離職審計,,負

47、責股份公司重大資產處置的審計,3.權限：,,決定本部直接下屬人員的任免、晉升、報酬、獎懲等事宜的建議權,,對公司及成員企業經營活動過程中的審計、監督權,,對股份公司下屬企業財務部及下屬經營者的離任審計權,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司審計監察室經理崗位描述,（續）,4.工作要求：,,在審計過程中，嚴格遵守國家審計法規和公司有關規定,,在合資、合作工程的考察維護公司利益,,各項管理制度健全、標準、操作性強,,對審計中出現的重大問題及時、如實地向直接上級反映,,在基建工程、工程合同審計中要嚴格把關,,對公司有關資料、信息的平安保密負責,5.上崗根本條件：,,具有

48、本科以上學歷或審計師、會計師職稱，掌握國家審計法規、法律，熟悉會計、審計制度,,年齡在25-55周歲之間,,從事會計、審計工作五年以上，掌握國家審計法律、法規、會計、審計制度知識,,身體健康,,有良好的溝通能力,6.關鍵業績指標：,,審計報告真實性,,年度審計方案完成率,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部下屬員工,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部有關部門,,外部關系（股份公司外部）：有關機構,2.工作職責：,,負責辦理股份公司內的企業經濟活動的法律可行性研究、

49、法律籌劃、草擬或者審查合同、章程,,負責為公司提供法律咨詢,,負責代理公司及下屬公司各項重大經濟、民事、行政等訴訟與非訴訟活動,,負責草擬各類經濟合同,,負責股份公司內部法律仲裁,,負責公司法律性文件的起草、打印、下發、歸檔工作,3.權限：,,有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,總經理授予的其它權力。,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司法律事務部經理崗位描述,（續）,4.工作要求：,,公正、合法地處理股份公司內部的法律仲裁,,保證擬定的法律性文件及辦案無重大法律失誤,,從法律角度維護股份公司的利益,5.上崗根本條件：

50、,,具有法律專業本科以上文化程度，熟悉法律工作,,年齡在30－55周歲之間,,有5年以上法律工作經驗并獲得法律參謀資格證書,,反應靈敏、口齒伶俐、邏輯思維能力強,,身體健康、品德端正、思想正派,6.關鍵業績指標：,,見證合同及重大法律事件失誤率,,保護股份公司內部運作系統的完整性和操作的標準性,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：,,直接下級：本部下屬員工,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關職能部門、各營業本部對口職能部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：,,負責制訂股份公司人事

51、管理制度、實施細則,,負責監督檢查股份公司有關人事方面規章制度的執行情況,,負責定期分析、上報股份公司人事、勞資信息,,負責股份公司各職能部門員工及各營業本部的高級管理人才的招聘、培訓、薪資、考核等人事工作,,負責股份公司人才庫的建立與維護,,負責審查、辦理股份公司各職能部門員工及各營業本部的高級管理人才員工的崗位調動、職稱評定、離退休等事宜的人事、勞資手續,,負責辦理員工出國審報、資格審查,,負責辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的解決事宜,,負責對控股子公司和分公司薪酬方案和用工方案的審核,3.權限：,,有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權,,具有在總經理授權下的費用審批權,,總經理

52、授予的其它權力,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司人力資源部經理崗位描述（續）,4.工作要求：,,要求充分地儲藏崗位人員，科學地管理人事檔案，公正地考核各部門工作人員,,及時為各業務本部對口部門提供工作支持與指導,,充分調發動工的工作積極性，提高員工滿意度。,5.上崗根本條件：,,年齡為25-55周歲之間，身體健康,,大學本科以上學歷，具有人事管理經驗3年以上,,較好的管理協調能力和口頭表達能力,,有較強的分析、決策能力、組織能力,,要求工作原則性強，處事公正、公平,6.關鍵業績指標：,,公司人力資源需求的保證狀況,,戰略性人才的儲藏和人才庫的建立狀況,,人力資

53、源結構狀況,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司企業文化部經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：總經理,,直接下級：本部下屬員工,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關職能部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,2.工作職責：,,負責建立公司的管理信息系統，保證該系統的有效運行,,負責根據需要負責公司信息管理系統的升級和更新,,負責確保信息系統的平安運行,,負責公司企業文化的建設,,負責《上TCL》等內部報刊的編寫,,負責公司網絡的維護和更新,3.權限：,,有對直接下屬的任免、報酬、獎懲等事宜的建議權,,具有在總經理授權下的費用審批權,,總經理授

54、予的其它權力,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司企業文化部經理崗位描述,（續）,4.工作要求：,,確保公司信息系統的有效運行,,保證內部報刊的及時發行,,保證公司網頁內容的及時更新,5.上崗根本條件：,,年齡為25-55周歲之間，身體健康,,大學本科以上學歷，具有相關經驗3年以上,,較好的管理協調能力和口頭表達能力,,有較強的組織能力,6.關鍵業績指標：,,公司信息系統運轉無重大事故,,內部期刊發行的及時性和質量,,預算完成績控制情況,,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心會計核算主管崗位描述,3.權限：,,提請財務副總

55、經理聘任或解聘會計核算的各位成員及其報酬、獎懲的建議權,,行使對財務部的本錢費用核算整過程的核算和監督管理,,有權要求下屬公司財務向本部門報送報表及相關資料,,有權對無關部門拒絕提供各種財務報表及相關財務資料,,有權要求下屬公司財務部門接受或拒絕政府機關或社會中介機構的檢查或效勞工作,2.工作職責：,,負責股份公司一切財務資料的準確、及時報出，并提出分析供決策層參考,,負責指導下屬公司會計工作,,負責協調、接待相關檢查機構的工作,,負責草擬股份公司的各項財經規章制度并報請批準，下發實施,,負責下屬公司財務部門提出的財務制度實施細則的批準執行,,負責公司各類稅務的籌劃，保證稅務支出最優化,,負責

56、向其它職能主管提供必要的支持,1.相互關系：,,直接上級：財務副總經理,,直接下級：本部下屬員工,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部對口部門,,外部關系（股份公司外部）：稅務、物價、財政、審計等政府機構及社會檢查機構,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心會計核算主管崗位描述,（續）,6.關鍵業績指標：,,公司整體賬目清晰、正確，會計結賬的及時性,,報表匯總的及時性和正確性,,稅務支出最優化,,能提供公司管理所需的全部財務數據,,財務信息披露的真實、完整性,5.上崗根本條件：,,具有會計專業中級以上技術職稱，熟悉國家的財經法律、法規

57、、規章和方針、政策，掌握本行業業務管理的有關知識,,年齡在25－55周歲之間,,主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年,,有較強的組織能力,,身體狀況能夠適應本職工作要求,4.工作要求：,,及時有效準確地向決策層報出相關財務資料及其分析,,對各業務本部財務部門業務工作進行指導，根本保證其符合國家財經政策法規及公司有關經濟制度,,保障股份公司、內部會計信息的暢通，但同時要保密,,及時處理本部門的各種問題,,定期向財務副總經理上報有關公司財務資金方面的信息（重大信息必須及時上報）,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心預算監控主管崗位描述,3

58、.權限：,,提請財務副總經理聘任或解聘預算監控的各位成員及其報酬、獎懲的建議權,,有權報請財務副總經理對各部門預算完成情況提出獎懲建議,,有權對下屬公司預算制定的合理性進行審核,2.工作職責：,,負責年度財務目標的分解,,,確定下屬子公司的初步財務目標,,負責對下屬子公司年度預算草案進行分析，提出修改意見,,負責匯總得出股份公司年度財務預算,,負責對各下屬子公司的完成情況進行月度的考核,,負責對下屬子公司超預算特殊支出審核，報財務副總經理審批,,負責匯總、分析下屬公司的預算完成報告,,負責向其它職能主管提供必要的支持,1.相互關系：,,直接上級：財務副總經理,,直接下級：本部下屬員工,,其它內

59、部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門及各營業本部對口部門,,外部關系（股份公司外部）：,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心預算監控主管崗位描述,（續）,6.關鍵業績指標：,,財務預算制定準確度和及時性,,公司費用的合理控制度,5.上崗根本條件：,,具有會計專業中級以上技術職稱，熟悉國家的財經法律、法規、規章和方針、政策，掌握本行業業務管理的有關知識,,年齡在25－55周歲之間,,主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年,,有較強的組織能力,,熟悉現代預算管理方法,4.工作要求：,,保證準確分析各下屬公司預算制定的合理性,,保證及時有

60、效的跟蹤各下屬公司經營預算的完成情況，確保股份公司整體預算的實施,,保證及時準確地向決策層報出下屬公司相關預算分析,,定期向財務副總經理匯報經營預算執行情況，如有異常及時匯報,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心資金管理主管崗位描述,3.權限：,,提請財務副總經理聘任或解聘結算部的各位成員以及他們的報酬、獎懲的建議權,,有權對違反公司規定的款項拒絕支付,,有權對未經批準超出預算的款項拒絕支付,2.工作職責：,,負責股份公司一切資金的結算,,負責定期匯總、分析下屬公司的現金流量表,,負責解決各下屬公司資金缺口，提供相應的資金或貸款擔保,,負責對下屬公司相關范

61、圍內的資金監督管理,,負責股份公司對外借款、擔保辦理，協調與銀行等金融部門的關系,,負責通過短期投資運作保證公司的資金平衡,,負責向其它職能主管提供必要的支持,1.相互關系：,,直接上級：財務副總經理,,直接下級：本部下屬員工,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門、各營業本部和下屬子公司對口部門,,外部關系（股份公司外部）：有關政府機構,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心資金管理主管崗位描述,（續）,6.關鍵業績指標：,,資金管理的及時性和準確性,,融資能力和融資本錢,,合理的資本結構和風險,,資金結算的速度、正確性、及時性,5.上崗根本條件

62、：,,具有會計專業中級以上技術職稱，熟悉國家的財經法律、法規、規章和方針、政策，掌握本行業業務管理的有關知識,,年齡在25－55周歲之間,,主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年,,有較強的組織能力,,身體狀況能夠適應本職工作要求,4.工作要求：,,隨時跟蹤資金運作，保證資金高效、平安運作,,對股份公司資金整體運作進行分析并向財務副總經理匯報,,及時解決本部門的各種問題,,保證股份公司內部各開戶單位資金的正確、平安，并與各獨立財務機構定期檢查無誤。,,定期向財務副總經理上報有關公司財務資金方面的信息（重大信息必須及時上報）,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,T

63、CL股份有限公司銷售中心總經理崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：終端產品營業本部部長,,直接下級：銷售中心直接下屬各部門經理及經理,,其它內部關系（股份公司內部）：股份公司有關部門、各營業本部有關職能部門,,外部關系（股份公司外部）：重點客戶、有關政府機構、新聞媒體等,2.工作職責：,,負責銷售中心的業務及人員管理,,負責組織實施股份公司下達的年度任務和方案,,負責制定銷售中心的工作程序和規章制度，報批通過后實施,,負責擬定股份公司年度市場營銷方案、新產品和新市場開發方案及市場營銷方案，分解方案，報批并督導實施,,負責產品價格政策的制定、報批并對產品的市場價格進行監督、管理,,負責銷售渠道

64、和客戶的管理及新市場的培育,,負責協調銷售中心各有關部門的關系,,負責公司大型市場營銷活動的籌劃，并對市場營銷效果進行監控、評估,,負責給各營業本部有關部門提供市場信息、營銷、市場營銷等工作方面的支持,3.權限：,,有對直接下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的建議權,,有對隔級下級任免、崗位調配、報酬、獎懲的決定權,,總經理授權范圍內的費用審批權,,對銷售中心下屬員工及各項業務的管理權,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司銷售中心總經理崗位描述,（續）,4.工作要求：,,不斷研究本市場及競爭對手的動態，及時調整競爭策略和營銷策略，使,TCL,終端產品在全國本市場處于領

65、導地位,,經常深入下屬各級部門并對其管理狀況進行檢查，給予下屬必要的指導和協助他們解決問題,,保證各種信息的暢通及保守商業機密,,及時處理下屬各部門請示的各種問題,,及時為公司有關部門提供信息及有關工作的支持,,定期向終端產品業務本部部長匯報有關市場營銷方面的信息（至關重大的信息必須及時匯報）,5.上崗根本條件：,,具有本科以上文化程度，熟悉市場營銷等知識,,年齡在25－55周歲之間,,從事經營管理工作經驗3年以上,,具有較強的決策、分析、公關、協調能力,,身體健康，能吃苦耐功,,有較強的市場意識，并具良好的溝通能力,6.關鍵業績指標：,,銷售中心的銷售額、銷售費用率、應收賬款和庫存狀況,,銷

66、售中心主導產品的市場份額、品牌形象和客戶滿意度,,新產品的推廣和銷售狀況,,銷售隊伍的建設和銷售渠道的建立狀況。,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心外派財務主管崗位描述,1.相互關系：,,直接上級：財務中心會計核算主管,,直接下級：下屬會計人員,,其它內部關系：,,2.工作職責：,,負責依據股份公司財務管理制度建立健全分公司的財務帳薄、標準帳務處理,,負責定期清產核資，防止存貨積壓、資產流失,,檢查資金的回籠情況，債權、債務關系，確保資金的平安、完整,,負責向股份公司會計核算部門提供相關財務報表,,負責協調銀行、工商、稅務等關系，保證業務關系順利開展,,全面負責子公司的財務會計工作,3.權限：,,對不合理支出有權拒付,,有權對流動資金的周轉速度下降、貨幣回籠率低向各業務本部提出報警,,有權向本公司總經理、股份公司財務中心匯報有關工作情況及存在的問題。,,12/13/2024,亞商企業咨詢股份有限公司,TCL股份有限公司財務中心外派財務主管崗位描述,（續）,4.工作要求：,,標準子公司的財務行為，并及時、準確、完整地向財務監控部、業務本部財務部提供