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1、醫事辦量化考核方案考核時間：年 月考核項目考核內容標準分自評分考核小組評分實得分備注服務滿意度調查每季度第一次院周會發表格進行調查。30季度工作完成情況以標準分的算術平均數為每項計劃的分值，考核到每一項計劃。完成得好得滿分，基本完成得 50%分，未完成不得分。101制定和完善院內各項醫療管理規章制度，組織全院衛生技術人員開展對有關醫療管理法律、法規、規章制度、診療規范、常規的學習和培訓，并深入各科室，檢查有關規章制度執行情況，及時采取措施督促有關科室消除醫療隱患，杜絕醫療事故，保證醫療工作正常進行。82負責醫療糾紛的處理，組織對醫療事故爭議的調查核實、協商處理、報告、對重大醫療過失、醫療事故，
2、在按規定履行報告義務同時，督促并組織有關科室積極采取補救措施，妥善處理善后事宜。83擬定醫療工作計劃，報院長批準后組織實施，并經常督促檢查落實情況，按時匯報總結。64組織對全院臨床各科醫療質量管理進行檢查監督、反饋并提出處理改進意見，組織對院內感染控制和傳染病監督管理，完成病案統計工作。按照國家、省、醫保管理有關規定，宣傳、貫徹并協調有關部門共同落實醫保管理有關措施。6工作職責5負責組織協調院內重點?？频膭摻ê徒ㄔO工作。對臨床申報的新技術、新項目和重大手術及時予以審查，提出意見并報請院長批準后實施。采取措施鼓勵、支持全院業務科室開展臨床新技術、新項目，提高醫療市場競爭能力。66組織落實安排指令
3、性醫療任務和對基層衛生單位的技術指導工作。6考核項目考核內容標準分自評分考核小組評分實得分備注安全遵守有關安全規定，防范意識強，無被盜事件及人為責任事故。遵守消防規定，保護消防器材，掌握消防知識和技術，無違規用電。安全管理制度未落實，崗位無責任人，扣 1 分；科室安全防范措施不力，發生被盜和火災事故，扣 1.5 分；消防通道和管理井堆放雜物，影響疏散和安全，扣 1 分；職工不會使用滅火器，扣 0.5 分；違章用電、違規操作，造成人為責任事故，扣 1 分。5勞動紀律無遲到、早退、曠工現象。人事處每月不定時抽查 12 次。違反院規院紀，造成不良影響扣 1.5 分；遲到早退一次扣 0.5 分；無故曠
4、工半天扣 2 分；無簽到記錄扣 0.5 分；工作時間扎堆聊天、竄崗 1 次扣 0.5 分。5制度建設抽查、考核工作制度、人員職責、操作規程和質量控制情況。制度健全。操作規范正確，質量控制完善，不扣分，否則酌情扣分。3團隊精神科室內部團結，協調工作，無打架、斗毆現象。出現不團結現象，酌情扣分。2服從醫院安排執行醫院各項行政指令，根據落實和完成情況考核。完成的好得滿分，否則酌情扣分。2內容管理與其他科室業務協調與其他科室協調工作，不推諉，共同完成各項工作，維護醫院利益。根據造成影響的后果，酌情扣分。3影響醫院形象的行為凡因新聞媒體曝光扣 5 分，經查明情況屬實加扣 10 分；凡在各種檢查中，因工作不力，受到上級部門點名批評，影響醫院得分扣 5 分。重大事故凡因工作不負責任或案情不報，導致發生重大損失的事故或出現重大事故隱患分別扣50、20 分。重大損失是指：直接經濟損失 1050 萬，死亡 15 人，或重傷 530人，造成嚴重政治影響?？?分指標違法違紀行為部門成員有嚴重違法違紀行為被查處，每發生一起扣 5 分；若隱瞞不報的，一經查出，加扣 10 分。考核辦公室：年 月 日
醫事辦量化考核方案
