監理人員教育培訓制度

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1、監理人員教育培訓制度監理人員教育培訓制度（含繼續教育、業務學習）（一）監理人員崗前培訓制度1、為確保監理項目的目標實現，所有參建的監理人員上崗前必須經過崗前培訓教育，經培訓考試合格者方可上崗工作。2、總監理工程師依據鄭州中原鐵道建設工程監理有限公司培訓教育程序(2010 版)負責對上崗員工進行培訓教育，負責制定上崗監理人員培訓計劃，并組織實施。3、崗前培訓的內容：（1）工程建設法律法規：國家和省、部關于工程建設質量、安全生產、環境保護等方面的法律法規的培訓。（2）有關本項目主要技術標準及工程技術監理，施工驗標，工程施工質量驗收標準的培訓。建設單位管理辦法和文件要求的學習。（3）有關監理法律法規

2、和規范，職業道德與紀律、執業守則的教育，監理規章制度，公司關于監理工作的規章制度的教育。4、崗前培訓方式：統一集中學習，聘請專家和有豐富實踐經驗的專家授課，學時不少于 24 小時。要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。試卷及考分宜做為監理項目部考核監理人員的重要內容。5、崗前培訓考核：崗前培訓后以閉卷形式或培訓總結對培訓人員進行考核，并向公司提報培訓人員考核成績單。6、崗前培訓要求（1）總監理工程師負責制定本站的培訓計劃，并組織實施，報公司人力資源部備案。（2）要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。試卷及考分宜做為公司考核監理項目部的重要

3、內容。（3）培訓結業時要采用考試或考核的方式對培訓效果進行檢驗，考試(核)結果報公司人力資源部，存入本人檔案，并作為季度工作績效考核、聘用、任職的依據。（4）培訓過程要形成記錄，以證實培訓活動的實施。7、監理項目部建立每個監理人員的崗前培訓情況、培訓記錄、考核結果記錄檔案臺帳。（二）監理人員崗中業務學習和經驗交流制度1、在項目實施過程中，項目總監理工程師應定期組織監理人員學習和交流業務技術知識與經驗。至少每月舉行一次監理人員的學習、經驗交流，并對學習效果進行考核。2、監理人員業務學習內容：（1）業務學習內容應隨工程專業進度情況而有所針對性。學習有關驗收標準、技術規范，認真審閱圖紙和設計文件，認

4、真領會施工組織設計和施工技術交底。（2）學習建設單位文件要求，傳達學習國家、中國鐵路總公司和地方有關文件規定和要求。（3）學習新技術、新工藝、新材料、新設備，增長新知識，以適應監理工作新的需要。3、工程技術和監理業務經驗交流：總監理工程師要經常組織監理人員相互檢查、學習如何搞好監理日記、旁站記錄和內業簽證資料，要傳閱好的監理日記、旁站記錄、簽證資料，請水平高的人員講解經驗。4、業務學習考核：要有針對性的組織學習，有所突破，宜采取閉卷考試的方式進行嚴格考核。試卷及考分宜做為公司考核監理項目部的重要內容。5、現場監理人員對所監理的工程情況必須是應知應會、必知必會，做到手中有本，心中有數。6、總監理

5、工程師對監理人員的應知應會、必知必會情況經常進行檢查、考核。7、監理人員在崗時必須達到應知應會、必知必會，不斷提高技術與業務水平。（1）監理人員應自覺主動學習有關驗收標準、技術規范，認真審閱圖紙和設計文件，認真領會施工組織設計和施工技術交底。對重要內容和主要技術指標，應自制卡片或手冊，不斷熟記，達到應知應會、必知必會。（2）加強對所監理工程的巡視，做到手中有本，心中有數，監理人員應勤奮工作，加強對所監理工程的巡視和監控，對所監理工程的進度情況和質量安全狀況必須非常熟悉，必須做到手中有本，心中有數。（3）總監要不斷檢查監理人員應知應會、必知必會的情況，總監巡視時，應有意識地主動地對現場監理人員進

6、行面對面提問，進行訓練。8、在由建設單位、質監站或上級領導檢查時，對我監理人員進行提問或詢問，對于應知應會卻不能回答的人員或幫助施工單位辯解的人員，總監或公司應給予處分，特別是對于一問三不知的監理人員，受到上級批評或通報，影響較壞，應給予黃牌警告一次，或扣發獎金，連續兩次的直接清退出場。（三）監理人員繼續（輪訓）培訓制度1、現場監理機構應不斷組織監理人員參加各種繼續教育和培訓，不斷提高業務水平，掌握鐵路新知識、主要技術標準及工程技術監理，施工驗標及先進建設、監理及管理經驗。2、公司人力資源部依據鄭州中原鐵道建設工程監理有限公司員工培訓教育程序(2010 版)負責對監理人員進行培訓教育。3、培訓

7、的范圍：全體監理人員。4、培訓的內容：職業道德教育；工程建設法規；監理規章制度；工程施工質量驗收標準的培訓；各類注冊培訓和注冊繼續教育培訓；學歷繼續教育。5、培訓的方式：（1）委外培訓：公司人力資源部組織，監理項目部派人參加。工程建設法規、施工驗標培訓、注冊培訓、學歷繼續教育一般采取委外培訓。（2）公司內培訓：公司人力資源部組織并提供培訓經費，公司監理部提供培訓教材和師資，在公司本部和監理項目部駐地實施培訓教育。職業道德教育、監理規章制度和新員工入職培訓一般在公司本部培訓；新開工項目的崗前培訓一般在監理項目部或參加建設單位組織的培訓。6、培訓要求（1）監理項目部負責制定本站的培訓計劃，報公司人力資源部備案。（2）培訓結業時要采用考試或考核的方式對培訓效果進行檢驗，考試(核)結果報公司人力資源部，存入本人檔案，并作為季度工作績效考核、聘用、任職的依據；（3）培訓過程要形成記錄，以證實培訓活動的實施。7、培訓的程序：監理項目部提出培訓需求人力資源部匯總、制定公司年度培訓計劃公司領導審批人力資源部依據培訓計劃組織培訓培訓實施培訓結果評價培訓信息進入公司人力資源信息管理系統。