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1、職工代表大會經營管理專門委員會工作細則1 目的1.0.1 為了加強企業生產經營管理工作發揮職工生產經營管理的積極性特制定本細則。2 適用范圍2.0.1 本細則適用于DPDI 經營管理專門委員會。3 內容3.1 總則3.1.1 為了保障職工民主管理權力廣泛地調動廣大職工參加生產經營管理的積極性主動性和創造性充分發揮職工群眾的主人翁作用不斷提高企業的經濟效益和社會效益特制定本細則。3.1.2 經營管理專門委員會是DPDI 職工代表大會為審議企業生產經營管理重大決策設置的專門機構是職工參與企業管理的重要組織形式之一。3.1.3 經營管理專門委員會要嚴格按照黨和國家有關企業生產經營管理方面的各項方針政
2、策和企業法辦事正確處理國家企業職工三者利益的關系。3.2 任務3.2.1 審議提交職工有關企業經營管理方面的議案對DPDI 職工代表大會將要討論的有關經濟責任制承包方案規章制度、生產技術計劃財務、安全基建等經營方面的重大問題進行調查研究提出意見和建議。3.2.2 收集職工對生產經營管理勞動保護等方面的意見和要求。3.2.3 檢查督促有關部門貫徹落實DPDI 職工代表大會決議和有關企業經營管理方面提案的落實情況。3.2.4 圍繞實現企業經營管理目標和生產工作難點積極組織職工開展社會主義勞動競賽合理化建議雙增雙節以及技術業務攻關等活動。3.3 權力3.3.1 對DPDI 職工代表大會形成的有關生產
3、經營管理方面的決議和提案落實有顯著成績的部門或個人，有權建議職工代表大會給予表揚，并有權建議行政給予獎勵，對不執行或者違反職工代表大會決議不認真落實提案的部門或個人有權建議職工代表大會給予批評并有權建議行政給予處罰。3.3.2 有權檢查DPDI 生產經營管理勞動保護等方面的工作在職工代表大會閉會期間審議同本委員會有關的重要問題，審定屬本委員會分工范圍內需要臨時決定的問題并向下次職工代表大會報告予以確認。3.3.3 專門委員會成員每次進行必要活動所占用的生產或工作時間應當按正常出勤3.4 組織制度3.4.1 經營管理專門委員會向DPDI 職工代表大會負責并報告工作。3.4.2 經營管理專門委員會
4、的日常工作由工會組織。3.4.3 經營管理專門委員會的成員由懂技術、懂業務懂管理的職工代表五人組成其中組長一人專門委員會成員由大會主席團提名職工代表大會通過。3.4.4 根據工作需要或發現成員有不稱職者，按照程序撤換。3.4.5 經營管理委員會成員實行不脫產、常任制，任期與職工代表大會屆期相同，可以連選連任。3.4.6 委員會根據工作需要開展活動。3.4.7 組長因故不能履行職責時必須委托委員會其它成員負責不得影響正常工作開展。3.4.8 日常不定期召開有關人員參加的座談會廣泛聽取群眾意見，發現問題及時調查了解并向有關領導提出意見或建議。3.5 附則3.5.1 本細則由DPDI 職工代表大會討論通過后施行。3.5.2 本細則如與上級規定抵觸時按上級規定執行。
職工代表大會經營管理專門委員會工作細則
