《發電廠運行分析管理規定》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《發電廠運行分析管理規定(4頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
1、發電廠運行分析管理規定發電廠運行分析管理規定1適用范圍適用范圍本標準規定了運行分析的管理職責劃分及運行分析內容、分析形式、執行等內容。本標準適用于華潤電力登封有限公司。2規范性引用文件規范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡注日期的應用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準。凡是不注日期的引用文件,其新版本適用于本標準。電業生產事故調查規程國家電力公司 2001 年 1 月 1 日。安全生產工作規定(原國家電力公司)3定義、符號、縮略語定義、符號、縮略語崗位分析指運行崗位人員對設備及系統運行工況進行的在線分析。專業分析指運行專工對本專業
2、設備、系統運行工況及安全、經濟運行指標進行的綜合分析。專題分析指各級技術人員對設備系統的特殊工況及重要指標進行的專門分析。事故、異常分析對發生的事故、障礙、異常、差錯,應按“三不放過”的原則進行分析,找出原因,吸取教訓,制定防范措施,防止重復發生。4管理職責劃分管理職責劃分4.1生產支持部及安檢部門對公司的運行分析工作實行歸口管理。4.2發電部負責本部門的運行分析工作。5程序及內容程序及內容5.1運行分析內容5.1.1安全分析5.1.1.1發生設備事故1)發生特大、重大設備事故;2)發生一般性設備事故;3)發生設備一類障礙、二類障礙;4)發生公司考核的設備異常;5)發生差錯等不安全情況。5.1
3、.1.2發生人身傷害事故1)發生特大、重大人身事故;2)發生死亡、重傷、輕傷一般性人身事故;3)發生人身傷害未遂或人身險情等不安全情況 5.1.1.3其它不安全情況1)重復發生的設備或系統異常情況;2)發生影響機組安全運行的不安全情況;3)發現的重大隱患;4)重要的防范措施未能落實。5.1.1.4發生違章行為1)違反運行規程和安全規程;2)違反“兩票、三制”;3)違反運行值班紀律。5.1.2經濟分析5.1.2.1經濟小指標完成情況。1)主、再汽壓力 2)主、再汽溫度 3)給水溫度 4)排煙溫度 5)飛灰可燃物 6)汽機真空 7)凝結水過冷度 8)廠用電率 9)補水率 10)原水耗水量 11)發
4、電量 12)燃油量5.1.2.2主、輔設備達不到經濟出力。5.1.2.3設備改造后未達到預期經濟效果。5.1.2.4機組、設備運行方式不合理。5.1.2.5運行中某一主要經濟指標參數發生突變。5.1.2.6發生影響機組經濟運行的其它不正常情況。5.2運行分析形式5.2.1崗位分析5.2.2專業分析5.2.3專題分析5.2.4事故、異常分析5.3執行5.3.1公司分析5.3.1.1每月由生產支持部主持,公司有關領導、各部門經理、運行專工,節能專責、安監部門等有關人員參加的全公司運行分析會。5.3.1.2全面分析安全、經濟運行情況,設備可靠性以及文明生產情況。5.3.1.3針對分析出的問題,討論研
5、究并制定措施,布置任務,檢查工作,提高公司安全經濟運行水平。5.3.1.4生產支持部每月將公司主要經濟指標下發給發電部,并對完成情況進行歸納、分析,提出建議。5.3.2生產部門分析5.3.2.1發電部總經理(副總經理)和運行專工,每天應親自到現場巡視檢查本部門運行工作,聽取匯報,審閱運行記錄以及各機組有關報表等,全面了解設備運行情況,分析運行設備,系統運行方式的安全性和經濟性,分析當天“兩票三制”,運行規章制度執行情況及現場文明生產中存在的問題,及時采取措施予以解決。對設備、系統中的重要缺陷和異常運行狀況,應重點進行全面分析、采取對策并作好記錄。5.3.2.2發電部每月定期召開運行分析會,值長
6、、主值、專工參加。分析部門運行安全、經濟、文明生產情況,總結經驗教訓,提出改進措施,推廣先進操作及工作方法,不斷提高部門運行工作水平。5.3.2.3針對生產上出現的某些重大問題,由發電部組織召開專題分析,由值長、主值和其它有關人員參加,討論問題發生的原因,制定改進措施。5.3.2.4運行專工根據專業在運行工作中的不安全現象、主要經濟指標等情況組織相關運行人員進行分析??偨Y經驗,找出差距,提出措施和改進意見。5.3.3值長分析5.3.3.1值長在值班期間應親自檢查主要設備及其重要輔助設備運行情況,聽從各崗位負責人員匯報,及時了解全廠設備運行情況。分析設備及系統運行方式、負荷分配、經濟指標完成情況
7、等,做到經濟調度,做好分析記錄,將重要問題匯報公司領導。5.3.3.2當值班人員匯報發生疑問或設備出現異?,F象時,組織分析,采取措施做好記錄,必要時匯報上級。5.3.3.3每半月召開一次全值會議,分析全值安全生產情況,搞好安全和節能活動,做好節能分析,總結經驗教訓,及時地對本部門安全、經濟工作提出合理化建議。5.3.3.4分析運行管理中出現的問題,總結經驗。5.3.3.5對本班出現異常、事故按照事故三不放過原則進行分析。5.3.3.6對其他值出現異常、事故組織人員分析,總結經驗教訓。5.3.3.7學習上級下發安檢通報、事故通報。5.3.4其它崗位分析5.3.4.1每小時進行一次崗位記錄及參數指示分析。5.3.4.2分析值班期間異?,F象的原因及采取的對策。5.3.4.3分析生產任務和各項技術經濟指標完成情況及影響因素,運行調整的經驗與教訓。5.3.4.4分析運行方式是否合理,運行參數是否在規定范圍內,變化是否正常。5.3.4.5將分析的結果和采取的措施記入記錄簿內,對重大問題要及時匯報值長。6檢查與考核檢查與考核 檢查部門按照公司考核規定提出考核意見。7附則附則7.1本規定由發電部負責解釋。本規定自下發之日起執行。