熱控專業檢修工作票管理規定

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1、熱控專業檢修工作票管理規定為堅決貫徹電力生產“安全第一，預防為主”的方針，熱工熱控專業各級工作人員，認真學習并牢記電力安全工作規程（熱力機械部分），了解相關專業的安全工作規程，熟悉電廠各熱力系統，杜絕“三違”現象，嚴格執行規程條例，特制定檢修工作票管理規定。熱力和機械工作票是檢修和維護消缺中人身與設備的可靠保障，所有工作人員都要遵章嚴格執行。一、辦理工作票的工作1）在機組的汽、水、氫、油、瓦斯、煙風、壓縮空氣以及沖灰、輸灰系統、變電站等發電生產設備系統的生產現場進行檢修、試驗或安裝工作，需要將生產設備系統停止運行或退出備用由運行值班人員按安規（熱力和機械部分）規定采取斷開電源，隔離與運行設備聯

2、系的熱力系統。對檢修設備進行消壓、吹掃等任何一項安全措施的工作及需運行值班人員在運行方式、操作調整上來采取保障人身、設備運行安全措施的工作都必須辦理工作票。2）事故檢修工作可不填用工作票，但必須經值長同意。若檢修工作至白班上班前，若工作結束，可不辦理工作票。如工作未完則應辦理工作票。對可以不填用工作票的事故檢修工作檢修人員仍需明確工作許可人、工作負責人，按安規 做好安全措施，辦理工作許可、工作終結手續，并請運行人員將工作許可人、工作負責人姓名，工作開始和結束時間記入值班記錄。3）一個熱控（工作小組）在同一設備系統上依次進行同類型的設備檢修工作，如全部安全措施不能在工作開始前一次完成應分別辦理工

3、作票。工作負責人不能同時擔任兩項檢修工作的負責人。4）凡在有可能發生火災的部位或場所進行動火工作時，都必須辦理動火工作票，做好安全防火措施。若動火工作時間超過四個小時應由動火工作負責人每24 小時聯系檢測人員來動火點檢測一次，并將檢測結論注明在備注欄內。若檢測結論不合格則應停止工作，經處理合格后才允許繼續工作。動火工作票不允許延期，動火工作票到期而工作未完，必須得新辦理動火工作票。動火工作結束后，應將現場清理完畢，進行全面檢查，將殘火及焊渣徹底清除，然后找運行值班人員辦理動火工作票終結手續。動火工作票應同熱機工作票一樣兩天內送交熱控專業。5）嚴格執行調度紀律，在機組檢修維護工作要先與工作許可人

4、和值長聯系，服從值長指揮。二、填寫工作票1）填寫工作票要字跡工整、明確，不能含糊不清。使用“斷開”、“送上”、“停止”、“退出”、“投入”、“關閉”“開啟”等語名。正確填寫機組名稱，設備名稱（編號），并在“必須采取的安全措施”一欄中仍要寫清機組、設備名稱（編號），不能省略。2）安措中凡是檢修人員執行的必須注明“檢修自理”，并執行。3）安措中掛牌上鎖的設備（包括按鈕、開關、刀閘、閥門截門等）必須注明在什么位置。（汽、水、煙、風、公用排污、疏水系統）將應關閉、開啟的截門、閘板、擋板，必須關嚴加鎖、掛警告牌并注明加鎖掛牌的位置。4）安措內容必須寫清要求運行人員做的安全措施，運行值班人員在運行方式，操

5、作調整，保證人身安全和設備安全必須采取的防護措施。三、工作票簽發及工作負責人的職責1）工作負責人應由在業務技術上和組織能力上能勝任保證安全、保證質量完成工作任務的人員擔任。并熟悉安全工作規程的有關部分。掌握檢修設備情況與檢修設備有關的系統，掌握安全施工方法、檢修工藝和質量標準。2）工作負責人應正確履行工作票制度，履行安全職責，在工作前應檢查安全措施是否已正確實施。確認后，要向工作人員交待清工作范圍，不得超出工作范圍以外的工作。交待安全注意事項，并監督執行。工作負責人不得發出違章命令，工作人員有權拒絕執行危及人身和設備安全的命令，并向上級匯報。3）工作負責人現場檢修應持票工作，當離開工作地點時間

6、較長時，應將工作票交與工作人員代管，回來后再取回，嚴禁無票檢修。工作負責人要對全體工作人員的安全負責，在工作結束后做到工完場凈。在保證人員全部撤離后辦理消票手續。執行完畢的工作票兩天內送交熱控專業。4）工作中工作負責人變更應經工作票簽發人同意，通知工作許可人辦理變更手續。嚴禁代人辦理工作票和終結工作票。5）工作票一經簽字許可開工，如果措施遺漏或措施不全，引起的后果工作負責人負主要責任。6）工作票簽發人應熟悉設備系統及設備性能，安全工作規程、檢修規程及運行規程，掌握工作人員的安全、技術條件和檢修工藝標準。要熟知工作票操作規程票管理規定，正確指導填用辦理工作票，并對已簽發的工作票負責，嚴禁代簽發工

7、作票，杜絕不符合規定的工作票開出，工作票簽發人不得擔任工作負責人。四、工作票的辦理與執行1）需填用工作票的工作應及時與工作票簽發人聯系，講清工作內容，履行工作票手續。2）需要工作票才能消除缺陷的工作，工作票應在開工前 1 小時交運行班長。需要運行變動運行方式，影響機組負荷的工作，應在前一天與運行值長聯系，并辦理工作票。3）工作任務不能按時完成時，工作負責人應在批準完工期限前的兩小時向工作許可人申請理由，辦理延期手續，并經工作票簽發人簽名。工期兩天及以上的工作應在批準期限前一天辦理延期手續。延期手續只能辦理一次。4）對需要經過檢驗檢修質量后方可完工的工作或工作中間需要啟動檢修設備，工作負責人在試

8、運前將全體工作人員撤出檢修現場，然后將所持工作票交給工作票許可人，如果試運后工作需要改變原工作票安全措施，應重新簽發工作票。5）工作票交回工作票簽發人時，工作負責人應向簽發人匯報工作任務完成情況及遺留問題。工作票簽發人應審查工作票完工是否符合規定要求，并及時改正。6）所檢修的設備、系統如有變更，工作負責人應將檢修情況、設備變動情況以及運行人員應注意的事項向工作人員交待清楚，并在檢修交待記錄本或設備變動記錄簿上登記清楚。熱控設備臺帳記錄清楚向熱控專業領導或專工匯報。7）月底熱控專業安全員對所有工作票檢查、分析并做出全面評價，并針對存在的問題提出改進意見和教育方法。五、檢查與監督各班班長、安全員和

9、熱控專業領導、專工要經常到現場檢查、監督，及時制止違章現象。對違章又不聽勸告者可立即停止其現場工作，由熱控專業對違章者進行安全教育和安全學習，并按熱控專業內部經濟責任制進行考核。16 熱工設備現場巡回檢查制度一、為了加強對熱工儀表和自動保護裝置的維護和及時發現缺陷，確保設備經常完整、可靠地投入運行，特制定本制度；二、檢查時必須依照規定的路線按崗位專責分工，按項目逐一檢查，防止遺漏；三、巡回檢查中必須充分細心，詳細檢查，并與值班員保持密切聯系，了解運行情況；四、巡回檢查中發現不正?，F象應立即消除或分輕緩急予以處理，不能立即處理的應向班長匯報；五、處理缺陷之后應向班長匯報處理缺陷的情況，屬現場缺陷

10、登記本上記錄的缺陷，處理完畢后應予以注銷，寫明姓名、日期；六、各班要嚴格執行點檢制，每天進行現場設備巡回檢查。七、巡回檢查主要內容：1)常規儀表檢查：表計指示準確、清楚、靈活，與有關表計對照相符，切換開關接點接觸良好，開關位置與有關儀表核對是否相符，讀數不來回擺動，記錄清楚；2)INFI90 系統：各班對 INFI90 系統中本班所管轄設備，按要求進行仔細檢查；3)工藝信號：檢查燈泡完整，光字牌清楚；電鈴工作正常，復位開關或按鈕工作正常；4)自動調節裝置：檢查調節質量是否符合要求，位置指示表或刻度表無擺動，對照有關儀表檢查被調量是否在規定數值上；5)執行機構：觀察執行機構或減速機是否完好，動作

11、是否靈活可靠，開度是否相符；6)保護設備：電源及保護回路是否投入無誤，監視燈指示是否正常，一次元件、二次儀表、繼電器是否正常，動作部分是否完整可靠；7)現場有不能立即消除的漏、滲油出處，在巡回檢查時都應將油擦拭干凈；8)熱控專業主任或熱控專業技術員在巡回檢查時要看現場的現場缺陷登記本并簽署意見、姓名、日期；9)各班應制定詳細巡回檢查的項目、路線，經過熱控專業批準后制表并掛于工作間內，并按制度的內容執行。現場巡回檢查時，如崗位專責人員不在，班長需指定人員負責該崗位設備的檢查。17 熱控專業缺陷管理制度為了加強對熱控設備缺陷的管理，了解和掌握設備的運行情況，及時清除設備缺陷，以提高設備運行的可靠性

12、，保證安全經濟運行，參照廠部設備缺陷管理，特制定熱控專業缺陷管理制度，對設備缺陷管理工作的職責，一般規定檢查與考核等都做了具體的規定，適用于熱控專業各熱控。一、缺陷的分級管理新機設備（包括照明）缺陷登記、轉發、接收、處理、驗收的記錄一律在 MIS上實現。（一）運行方面缺陷的發現、登錄、報告及消缺的督促、措施配合和驗收主要由運行人員負責。（二）檢修方面設備缺陷的發現、接收、消除、統計、分析由檢修人員負責。1、檢修熱控（1）從運行、試驗、檢修方面及時了解所管轄設備的缺陷。（2）每天上午 10：00 前應按“三定”標準對所管轄的設備進行全面巡回檢查。必要時應向當班運行人員了解設備運行狀況，發現缺陷不

13、需在 MIS 上登錄，應及時主動處理，不能立即處理的應立即向運行值班員反映，同時向上級領導匯報。認真填寫巡回檢查記錄，明確記錄檢查的時間、內容，檢查人和班長要簽名。（3）負責消缺質量和工期，配合運行做好消缺后的投入試驗及質量驗收工作。檢修人員將缺陷消除后應將缺陷消除結果告知當班運行人員，并通知其到場驗收。驗收通過后，負責與運行人員配合在運行崗位的計算機上簽處理結果、驗收意見后，方可離開現場。（4）每天上、下午上班后 20 分鐘內，檢修班班長或技術員將 MIS 上接收到的缺陷安排給責任人到場消除。（5）對于需停爐、停系統或物資供應等其它原因暫時不能消除的缺陷，要在當天辦理待消缺陷“三聯單”做好待

14、消缺陷的記錄；并在 MIS 系統上辦理待消除項目。2、檢修部（熱控專業）（1）按廠部的設備分工，檢修部負責將管轄的設備分工到熱控，實行設備專責人掛牌制度，確保每臺設備有人管。（2）督促各熱控認真搞好設備缺陷的消除，負責重大缺陷搶修的組織安排和質量驗收工作。（3）由檢修部部長（主任）或熱控專業技術員負責每天早上八點前將 MIS上本單位需接收的缺陷進行接收，然后將其分配至責任熱控。由于某種原因，檢修部拒絕接收的缺陷，要在 MIS 的缺陷單上注明拒絕接收的理由，發回到發送人，由發送人進一步根據情況（也可以是其它運行值值班長）確定并發送至責任單位。（4）每次大小修、臨檢及熱備用停運前，組織檢修人員到現

15、場診斷設備運行情況，查找設備缺陷。（5）擬定消除“老、大、難”和一時不易消除的設備缺陷的技術組織措施，報生產管理部等部門批準后，結合大小修及技改工程實施。（6）每月 2 日前將上月消除缺陷情況匯總，未消除寫明原因報生產管理部。（三）其它管理原則1、缺陷的安排處理應做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”，24 小時不能處理結束的，在處理意見內注明處理的組織情況和工期。2、檢修接到臨時缺陷通知后，工作時間應在 15 分鐘到現場，業余時間白天30 分鐘到現場，夜間 1 小時內到現場。3、“安規”要求需開票處理的缺陷，檢修人員應嚴格執行工作票管理制度。4、發現建筑物缺陷應通知管轄建筑物的責任單位領導，由其

16、填寫建筑缺陷維修單，交生產管理部審批后，由資源公司安排處理。管理部負責每月建筑物缺陷登記與處理不及時的考核。5、非生產單位負責的缺陷可直接通知責任單位負責人，必要時匯報生產管理部負責協調。6、信息中心在接到終端微機或 MIS 系統故障缺陷通知時，應立即安排人員進行處理，保證小缺陷不過班，大缺陷不過天，有特殊原因應向用戶和生產管理部報告。7、各檢修部每月 25 日前應將本專業當月缺陷消除情況認真統計，填入檢修月報，報設備管理部。8、每月的缺陷消除率應達到 95%以上，消缺及時率應達到 90%以上。9、機組大、中、小修后，該機組原有的設備應達到零缺陷；機組投運后，發現的新缺陷均需重新進行缺陷登錄，

17、但此類缺陷如發生在大修后一個月以內，將對責任部門按重復缺陷的 50%進行考核。10、幾個定義的明確：（1）缺陷一切運行和備用的設備和系統存在的影響出力、安全、經濟和環境的異?，F象。（2）一般缺陷不需停機、停爐處理的缺陷。（3）待消缺陷需要停機、停爐處理或因無備品暫時無法消除的缺陷。（4）重復性缺陷對已消除的設備缺陷一個月內再發生同樣缺陷，或條件完全具備的待消缺陷未及時處理。（5）重大缺陷影響主要設備和主要輔助設備安全運行和機組出力及危及人身設備安全的缺陷。（6）缺陷消除率本月缺陷消除數與本月全部統計缺陷數（本月登錄缺陷和以往的未消缺陷之和）之比。（7）消缺及時率已消缺陷中消缺時間在消缺期限內的

18、缺陷數與當月實際消除缺陷總數之比。二、檢查考核與獎勵：1、未認真執行“三定”標準巡回檢查設備缺陷，未及時發現設備缺陷一項扣責任人 20200 元。2、對廠部設置的“炸彈”，運行未在兩個檢查周期內上交，檢修未在當天上午 10：30 前上交的扣責任單位 50200 元。3、MIS 上“缺陷消除單”各項內容填寫不完整、發送單位不準確、拒絕原因不明確、處理意見不具體，視情況考核 20100 元。4、由于運行人員工作不深入，誤登、錯登缺陷造成檢修人員重復勞動或找不到缺陷位置的，每項扣責任熱控 30100 元。由此造成設備不能按時投運，主設備每項扣運行 2001000 元，主要輔助設備扣 100500 元

19、，其它輔助設備扣50200 元。5、檢修單位、熱控缺陷接收、安排處理不及時，或處理后未通知運行人員到場驗收即簽處理意見，扣責任人 20100 元。6、檢修可在當天處理的缺陷，二十四小時內未處理者，每一項扣檢修人員30 元，三天之內未消除的扣 100 元，拖延缺陷不消除者每天加扣 50 元，直至消除為止。7、由值長安排的缺陷按“鐘點”考核，未按值長規定的時間內處理的，每超一個小時扣 20 元，由值長室每月 24 日前書面通知生產管理部進行考核。8、檢修負責人或檢修人員在消除值長下達缺陷時，不得以任何理由拖延，拖延者視對生產影響大小扣 50300 元。9、在處理值長下達的缺陷消除任務時，牽扯到兩個

20、單位以上時，由于相互扯皮、推卸責任而延誤缺陷消除時，加倍考核責任單位。10、對已因材料、備品等原因不能及時處理的缺陷，檢修部必須在 24 小時內向管理部提交未消除缺陷申請單，經認可后，由管理部運行專工在未消除申請單上簽寫原因，并記錄時間。同時管理部長應同設材部長商定材料備品的解決辦法。對于未及時辦理待消缺陷者按缺陷不及時消缺考核。對于能消除的而申請辦理待消缺陷者扣責任人 50 元。11、檢修處理后通知運行驗收的缺陷，運行無故不驗收或配合驗收不積極扣責任班 30200 元，驗收后沒及時簽意見者再加扣 20 元。12、檢修人員在消缺過程中發現該缺陷是由于運行人員未認真執行各項規程所致時應上報生產管理部，視情況對運行部門進行 20200 元的考核。13、對檢修人員在消除缺陷過程中，因責任心不強，檢修工藝不符要求而造成的重復缺陷，按缺陷性質對檢修部門進行考核（若供應科備品有質量問題，對設材部連帶考核）：造成停機、停爐的缺陷考核責任部門 5002000 元；影響機組出力、經濟指標的缺陷扣責任部門 200500 元；造成主要輔助設備停運的缺陷扣責任部門 100300 元；一般性缺陷扣責任部門 50100 元。