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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,某某供應鏈管理有限公司,倉儲物流知識培訓講義,倉儲物流通用版,指導教師：某某某,某某供應鏈管理有限公司倉儲物流通用版指導教師：某某某,1,目錄,01,02,03,04,倉庫培訓總論,倉庫管理概論,倉儲運作管理,庫存管理,目錄01020304倉庫培訓總論倉庫管理概論倉儲運作管理庫存,2,倉庫管理員培訓,01,倉庫培訓總論,倉庫管理員培訓01倉庫培訓總論,3,倉庫管理結構圖,倉庫,評估,倉庫,改善,倉庫,KPI,倉庫,管理,倉庫管理結構圖倉庫倉庫倉庫倉庫,4,倉庫主要管理內容,庫存控制,倉庫流程,管理,倉庫系統,管
2、理,倉庫、設備、,設施管理,安全、效率、質量、成本,倉庫人員,管理,布局和儲位,管理,要點,倉庫主要管理內容庫存控制倉庫流程倉庫系統倉庫、設備、安全、效,5,倉庫管,理概論,1,2,3,4,倉庫運作,標識、儲存、維護、有效期管理,倉庫管理,出入庫、財務與盤點、消防安全管理,倉庫管理,呆料的管理與防治、倉庫設備的維護、托盤管理等方式,庫存管理,A,、,B,、,C,管理分類法、,系統對接模式、,MRP,倉儲系統管理、咨詢服務管理,培訓主要內容,倉庫管1234倉庫運作標識、儲存、維護、有效期管理倉庫管理出,6,倉庫管理概論,倉庫有什么作用?,02,倉庫管理概論倉庫有什么作用?02,7,一、倉庫的功能
3、,傳統的觀念,儲存功能,保管功能,現代的觀念,調節供需的功能,調節貨物運輸能力,流通配送加工的功能,信息傳遞功能,一、倉庫的功能傳統的觀念現代的觀念,8,二、倉庫的功能,倉庫在現代物流作業中扮演著非常,重要的角色。,隨著經濟的發展，物流已由少品種大批量進入多品種小批量或多批次小批量的時代。,二、倉庫的功能倉庫在現代物流作業中扮演著非常隨著經濟的發展，,9,三、倉管員的七條主要職責,1、建立倉庫管理制度和作業規范；,2、物品的進出庫管理；,3、根據物料流動速度，擬訂合理庫存標準；,4、物料防護及倉庫安全措施；,5、定期搞好物料的盤點工作；,6、管理搬運裝卸工用具和設備；,7、物料的有效期管理。,
4、三、倉管員的七條主要職責,10,四、倉管員應具備的五點素質和技能,1、熟悉倉儲管理業務，較強的業務知識水平；,2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養商品的能力；,3、熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養設備的能力；,4、具備計算機操作能力；,5、具有倉儲統計、賬務處理能力。,四、倉管員應具備的五點素質和技能1、熟悉倉儲管理業務，較強的,11,五、對倉管員的心態要求,1、認真細心,2、反應迅速,3、嚴格把關,4、積極主動,五、對倉管員的心態要求1、認真細心,12,倉庫運作管理,03,倉庫運作管理03,13,一、制造型企業的倉庫管理,物料的收、管、發、運。,把握的原則,及時、準確、安全、節約,一、制
5、造型企業的倉庫管理物料的收、管、發、運。,14,物料入庫要做到,物料管理要做,到,物料出庫要做到,物料盤點要做,到,1,、及時接運卸車,2,、及時清點驗貨,3,、及時搬運入庫,4,、及時填寫貨卡,5,、及時傳遞單據,6,、及時錄入系統,1,、及時對方歸類，存放有序，便于收發和處理,2,、及時通風防潮，確保質量完好,3,、及時結算，確保財務準確,1,、數據準確,2,、賬目準確,3,、盤盈盤虧核算準確,4,、數據庫完全一,致,二、把握的原則,1,1,、及時備貨,2,、及時發貨,3,、及時核庫,4,、先進先出,物料入庫要做到物料管理要做到物料出庫要做到物料盤點要做到1、,15,三、把握的原則,2,準
6、確,安全,節約,1,、,收發和管理物料數據與實物準確,2,、品名、規格、型號、數量、質量、單據號、統計表準確等,1,、做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防盜,2,、嚴格遵守操作制度和各項安全制度,3,、搞好電源、水源、火源管理,4,、改善消防設施,1,、做好物料防護工作，確保物料質量完好，降低維護管理費用,2,、做到物料合理堆放，提高庫房利用率,3,、加強庫用設備的保養，提高工作效率,4,、提高倉庫自動化管理水平,三、把握的原則2準確安全節約1、收發和管理物料數據與實物準,16,四、,包裝常用的標志,依據包裝物內商品的特性，指示儲運過程中的作業人員，進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特
7、殊記號,指示性標志,易碎,禁止倒放,防暴曬,防水,四、包裝常用的標志依據包裝物內商品的特性，指示儲運過程中的作,17,包裝常用的標志,危險性標志是用來表明包裝物內的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標志，通常用圖像和文字來表示。,作用：警示物流作業人員，加強必要的安全防護措施，保證作業過程中人、財、物的安全，應貼在醒目位置,危險性標志,劇毒,腐蝕性,爆炸品,包裝常用的標志危險性標志是用來表明包裝物內的商品屬于哪一類危,18,包裝常用的標志,商品上標有環保標志，表示該商品屬于環,保型的商品，即商品使用后可以再次回收利用；,環保標志,質量認證標志,方圓認證標志（分為合格認證標志和安全認證標志；前者針
8、對一般工農業產品、自愿采用；后者針對有安全要求的工業產品，強制執行）,包裝常用的標志商品上標有環保標志，表示該商品屬于環保型的商品,19,20,檢驗狀態,物料名稱,型號,批號,五、物料標識卡,標識卡上應顯示以下一些內容,數量,入庫日期,規格,識別卡上應顯示以下各類信息：,20檢驗狀態物料名稱型號批號五、物料標識卡標識卡上應顯示以下,六、物品包裝標識的要求,1,、嚴格按統一的標準執行；,2,、簡明、清晰、易認；,3,、標識部位要醒目；,4,、選用顏料、標識尺寸要適當。,六、物品包裝標識的要求1、嚴格按統一的標準執行；,21,七、物品擺放的六條原則之一,防止貨物因保管時間過長而發生變質和損耗等,先
9、進先出,便于物料在倉庫內移動和取出；,面向通道,根據物料進貨發貨的不同頻率來確定貨物的存放位置,周轉頻率,七、物品擺放的六條原則之一防止貨物因保管時間過長而發生變質和,22,便于搬運和安全作業,重量、形狀對應,五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數量控制、清點盤存。,五五堆放,相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找,同類歸一,八、物品擺放的六條原則之二,便于搬運和安全作業重量、形狀對應五五成方、五五成包、五五成堆,23,九、產品防護的基本要求,1、嚴格驗收入庫物品；,2、合理安排儲存場所；,3、妥善進行堆放隔潮措施；,4,、控制好倉庫溫濕度；,5,、認真進行商品
10、在庫檢查；,6,、搞好倉庫清潔衛生。,九、產品防護的基本要求 1、嚴格驗收入庫物品；,24,十、物料霉變的五種防護方法,化學藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環氧乙烷的粉末或片劑等；,氣調防霉腐密封、降氧、充氣等；,低溫冷藏防霉腐；,干燥防霉腐；,其他方法如紫外線等。,十、物料霉變的五種防護方法化學藥劑防霉如使用硝基苯甲,25,十一、影響物料質變的三種內在因素,物料的機械性質指物料的形態、結構在外力作用下的變化；,物料的化學性質化學穩定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。,物料的物理性質吸濕性、導熱性、,耐熱性、透氣性等；,十一、影響物料質變的三種內在因素物料的機械性質指物料,26,十二、影響物料質變
11、的五種外在因素,04,05,01,02,03,空氣中的氧氣,太陽光,溫、濕度,微生物和倉庫害蟲,衛生條件和有害氣體等,十二、影響物料質變的五種外在因素0405010203 空氣,27,十三、危險品的十種類型,爆炸性物品；,氧化劑(會引起燃燒),壓縮氣體和液化氣體；,自燃物品；,遇水燃燒物品；,易燃液體；,易燃固體；,毒害性物品；,腐蝕品；,放射性物品。,十三、危險品的十種類型 爆炸性物品；易燃液體；,28,十四、危險品儲存的八項注意,儲存地選址；,專柜專人管理；,警告標志；,明確標識；,分區分類儲存；,堆放高度要求；,搬運、裝運控制；,應急措施等。,S,W,T,O,十四、危險品儲存的八項注意儲
12、存地選址；分區分類儲存；S,29,十五、物料的有效管理,管理重點,1,于標識單注明生產日期,管理重點,2,于文件中規定物料保存期限,管理重點,3,定期進行檢查,點擊此處添加文字說明內容，可以通過復制您的文本內容，在此文本框粘貼并選擇只保留文字。,點擊此處添加文字說明內容，可以通過復制您的文本內容，在此文本框粘貼并選擇只保留文字,。,點擊此處添加文字說明內容，可以通過復制您的文本內容，在此文本框粘貼并選擇只保留文字。,點擊此處添加文字說明內容，可以通過復制您的文本內容，在此文本框粘貼并選擇只保留文字,。,點擊此處添加文字說明內容，可以通過復制您的文本內容，在此文本框粘貼并選擇只保留文字。,點擊此
13、處添加文字說明內容，可以通過復制您的文本內容，在此文本框粘貼并選擇只保留文字,。,十五、物料的有效管理管理重點1管理重點2管理重點3點擊此處添,30,入庫,70%,庫存,70%,出庫,配送,50%,倉庫管理作為生產和銷售的后勤保證，必須做到盡善盡美、服務第一、以客戶利益為中心的個性化服務標準,倉庫工作內容占比,十六、貨物的進出庫管理,20,30,40,50,60,70,80,90,100,文字,40%,入庫70%庫存70%出庫配送50%倉庫管理作為生產和銷售的后,31,1,、雙區制：物料調配于兩區，進來某物料入在,A,區，發料時以,B,區發料，待,B,區該物料發完時，則放在以,A,區發料而該物
14、料入倉進改換,B,區，如此反復循環,2,、,移區制：移區制較雙壓制減小空間，即物料從驗收入庫的一端慢慢移往發料的另一端，每發一次料，驗收入庫這一端的物料就往發料端移一些，這樣就能做到先進先出，缺點是每次發料都要移動，工作量較大；,3,、顏色管理法：標識由兩個半圓組合而成，上半圓表示季度，下半圓表示季度中的月份，組 合后含義為第幾季度的第幾個月，如第二季度的第一個月即表示,4,月。具體作業請參照,先進先出,FIFO,顏色管制作業辦法,進行執行。,4,、單聯法；此種方法也叫一單兩聯法，,十七、先進先出,(FIFO),管理,常用的幾種方法,1、雙區制：物料調配于兩區，進來某物料入在A區，發料時以B,
15、32,十八、物料的盤點,盤點計劃,訂定目標,執行盤點,比較分析,調整、處理和改善,十八、物料的盤點盤點計劃訂定目標執行盤點比較分析 調整、處,33,二十、物品盤點的六大檢查,檢查物料賬上數量、實物數量、標識卡上 數量是否一致,檢查物料的收發情況及是否按先進先出的 原則發放物料,檢查物料的堆放及維護情況,檢查物料有無超儲積壓，損壞變質,檢查對不合格品及呆料的處理,檢查安全設施及消防安全情況,二十、物品盤點的六大檢查檢查物料賬上數量、實物數量、標識卡上,34,火災產生的必備條件：,二十一、倉庫的安全管理重點消防管理,1、火源(明火/電火花/雷電/自燃),2、可燃物質,3、燃燒環境,火災產生的必備條
16、件：二十一、倉庫的安全管理重點消防管理1,35,二十二、防火的六種措施,普及防火知識并定期演習,遵守“建筑設計防火規范”,電氣設備應符合規范的要求,易燃易爆危險品妥善保管,明火作業需經相關部門批準,足夠的消防設備和報警裝置,二十二、防火的六種措施普及防火知識并定期演習遵守“建筑設計,36,庫存管理,ABC分類法MRP、JIT,04,庫存管理ABC分類法MRP、JIT04,37,一、庫存管理的目標,庫存費用,訂貨費用,缺貨損失,破損降至最低,安全,一、庫存管理的目標庫存費用訂貨費用缺貨損失破損降至最低安全,38,二、,ABC,分類法,39,不重要的庫存（,C,類）,一般重要的庫存（,B,類）,特別重要的庫存（,A,類）,ABC,分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類,然后針對不同等級分別進行管理和控制。,二、ABC分類法39不重要的庫存（C類）一般重要的庫存（B類,三、,ABC,三種類型的特點,40,品種多；占用資金少；采購容易,品種較多；占用資金一般,品種少；占用資金多；采購較難,A,B,C,三、ABC三種類型的特點40品種多；占用資金少；采購容易品種,四、,ABC,三類物品
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