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1、“三同時”管理制度
第一章 總則
目的：為進一步加強公司投資建設項目和公司各單位承建的新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目（以下簡稱建設項目）的安全設施、設備等“三同時”評審、施工及驗收的內容和有關要求的管理，確?！叭瑫r”優質、高效地實施，特制定本管理制度。
范圍：適用于公司投資建設項目和所屬各單位承建的建設項目的“三同時”評審、施工及驗收等內容和有關要求的管理。
編制依據：《安全生產法》、《建筑法》、國家標準規范、地方規章、本公司管理制度和公司質量、環境、職業健康安全管理體系等。
責任者：
一、公司技術委員會為本制度的歸口管理部門，負責本制度的解釋與修改并對本制度執
2、行情況進行監督檢查，相關單位為協辦單位；
二、房地產開發公司和各工程公司為責任單位。房地產開發公司負責本公司投資建設項目的“三同時”評審、施工及驗收和有關要求的管理。各工程公司負責本單位的承建的建設項目的“三同時”評審、施工及驗收和有關要求的管理。
第二章 名詞和術語
“三同時”定義：公司在新建、改建、擴建等建設項目和技術改造工程項目中的環境保護設施、職業健康安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投入生產和使用；
“三同時”評審：建設項目設計單位根據建設項目可能產生的環境污染、職業健康危害和安全方面存在的問題，以及采取的具體措施（施工圖、施工方案等），提供相關資料供公司
3、領導、行業專家、相關部門及人員進行論證、評價、核定其施工可行性、合規性和有效性，并報政府相關管理機構的過程。
第三章 程序
第一節 施工前的準備
施工前根據經審定簽章后的施工圖、工藝、方案經公司有關部門、人員進行論證，了解環境保護設施、職業健康安全設施設計意圖、選型理由、施工要求及驗收要求等，提出保障措施及辦法等；
項目經理對項目環境保護設施、職業健康安全設施施工全過程負責；
項目經理/項目技術負責人對項目環境保護設施、職業健康安全設施施工組織討論，明確其要求、施工過程、驗收內容及驗收辦法，同時編制的工藝、方案等報公司審批，必要時組織專家論證，以保障安全、優質、高效地完成施工任務；
4、
第二節 “三同時”的施工
一、項目經理/項目技術負責人對項目環境保護設施、職業健康安全設施施工組織安全技術交底，內容包括：細化的圖紙要求、施工過程工藝要求、注意事項、質量驗收標準、驗收內容及驗收辦法。
二、施工過程必須按圖紙、施工方案和施工計劃進行；
三、施工管理人員必須熟悉相關圖紙要求、施工過程工藝要求、質量驗收標準和注意事項；
四、施工人員有按圖施工責任與義務，保證施工的順利完成，質量符合相關標準與合同條款的要求；
第三節 “三同時”的驗收
一、項目經理部在環境保護設施、職業健康安全設施施工完成后，應對施工結果進行預驗收，其主要內容為：
①、 建設項目與之配套的環境保護設施
5、、職業健康安全設施是否符合相關標準、合同條款的要求；
②、 環境保護設施、職業健康安全設施質量和效果，存在的問題與不足，對問題的解決方式和方法；確定其能否與主體同時驗收和交付試驗試車和使用；
③、 建設項目與之配套的設施其狀況是否正常、安全、可靠；
④、 對發現的隱患和存在的問題提出改進意見和建議，設計單位針對存在的問題修改設計方案，施工單位按改進方案進行整改，整改完畢后重新組織驗收；
二、預驗收合格后，交由建設單位組織相關單位進行驗收；
三、未經“三同時”驗收或驗收不合格的建設項目不得投入使用。
第四節 保修注意事項：
保修期間環境保護設施、職業健康安全設施出現問題，應分析問題出現的原因，具體問題具體分析及處理：
①、 非施工原因造成的，應積極進行修復，同時做好相關記錄，收取相應施工措施費用；
②、 對驗收提出的問題或質量缺陷，應主動及時進行整改，當整改完成后應自行預檢，并完善相關資料，積極與建設單位溝通、進行驗收。
本管理制度自發布之日起實施
年 月 日
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