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1、老干局2024年工作總結及2025年工作計劃范文
2024年,在市委市政府的堅強領導下,市老干局緊緊圍繞中心工作,牢記為老干部服務的宗旨,砥礪奮進、開拓創新,全力推動各項任務落地落實,為全市老干部工作高質量發展書寫了濃墨重彩的篇章?,F將2024年工作匯報如下:
一、2024年工作開展情況
(一)政治引領,強化離退休干部思想建設。一是組織理論學習活動。通過舉辦專題講座、線上學習課程推送、線下學習小組交流等多種形式,組織離退休干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神等重要內容。全年累計舉辦大型專題講座xx次,參與離退休干部達xx人次;線上推送學習資料xx篇,確保老干部們能
2、及時跟進學習黨的最新理論成果。二是開展主題黨日活動。結合重要紀念日和重大節日,組織離退休干部黨員開展主題黨日活動。例如,在七一建黨節組織參觀紅色教育基地,回顧黨的光輝歷程,讓老同志們現場接受黨性教育,傳承紅色基因。全年共開展各類主題黨日活動xx次,參與人數共計xx人,有效激發了離退休干部黨員的愛黨愛國熱情,進一步凝聚了他們繼續為黨和人民事業增添正能量的共識。
(二)精準服務,用心用情落實老干部待遇。一是生活待遇保障方面。積極協調相關部門,按時足額發放離退休干部的養老金、津補貼等各項生活待遇費用,確保老干部們的基本生活無憂。定期開展走訪慰問活動,全年共走訪慰問生病住院、生活困難的離退休干部xx
3、人次,送去慰問金及慰問品共計xx萬元;同時,加強與社區、醫療機構的聯動協作,為老干部們提供居家養老服務、醫療保健服務等便利,協調解決他們在生活中遇到的實際問題xx個,切實提升了老干部們的生活質量和幸福感。二是政治待遇落實方面。嚴格落實離退休干部閱讀文件、參加重要會議等政治待遇。定期組織老干部們參加市情通報會、專題座談會等,讓他們及時了解全市經濟社會發展情況,聽取他們的意見和建議。2024年,共組織召開市情通報會xx次,邀請老干部參與各類專題座談會xx次,收集到有價值的意見和建議xx條,并及時反饋給相關部門研究采納,充分發揮了老干部們的政治優勢和經驗優勢。
(三)搭建平臺,引導離退休干部發揮作
4、用。一是助力基層治理工作。鼓勵離退休干部積極參與社區志愿服務、矛盾調解、文明創建等基層治理活動。組建了xx支離退休干部志愿服務隊,深入社區開展關愛留守兒童、助力垃圾分類宣傳、鄰里糾紛調解等工作,全年累計開展志愿服務活動xx次,服務時長達到xx小時,為營造和諧穩定的社區環境貢獻了力量。二是參與文化傳承與發展。充分發揮離退休干部在文化領域的特長,組織他們參與地方文化挖掘、民俗傳承、文藝創作等活動。例如,邀請有書法繪畫特長的老干部參與社區文化節,舉辦書畫展覽,弘揚中華優秀傳統文化;組織愛好文學創作的老干部編寫地方史志、回憶錄等,記錄城市發展歷程,傳承地方特色文化。通過這些活動,不僅豐富了老干部們的精
5、神文化生活,也為我市文化事業的繁榮發展添磚加瓦。
(四)豐富活動,提升離退休干部精神文化生活品質。一是舉辦文體活動。根據老干部們的興趣愛好,舉辦了形式多樣的文體活動,如老年運動會、文藝匯演、棋牌比賽等。2024年舉辦了全市離退休干部運動會,設置了門球、乒乓球、太極拳等多個適合老年人參與的比賽項目,共有xx支隊伍、xx名老干部參賽;舉辦文藝匯演xx場,展示了老干部們的才藝風采,豐富了他們的業余生活,促進了他們的身心健康。二是加強老年大學建設。不斷優化老年大學的課程設置和教學管理,新增了攝影、智能手機應用等熱門課程,滿足老干部們日益多樣化的學習需求。目前,老年大學在校學員達到xx人,全年共開設x
6、x個班級,聘請專業教師xx名,為老干部們提供了一個良好的學習交流平臺,讓他們能在這里“老有所學、老有所樂”。
二、存在問題
(一)服務工作有待進一步細化。雖然在落實離退休干部生活待遇和政治待遇方面做了大量工作,但在面對老干部們日益多樣化、個性化的需求時,服務的精準度和細致程度還有所欠缺。例如,部分老干部對特殊醫療護理、精神慰藉等方面有更高的要求,我們在協調相關資源和提供針對性服務方面還需要加強探索和實踐。
(二)引導老干部發揮作用的機制不夠完善。雖然積極搭建平臺鼓勵離退休干部參與社會事務發揮作用,但在長效機制建設方面還存在不足。比如,對老干部志愿服務隊的組織管理、激勵保障機制還不夠健全,
7、導致部分志愿服務活動的持續性和規范性不夠強,影響了老干部發揮作用的效果和積極性。
(三)信息化建設相對滯后。在當今數字化時代背景下,老干局的信息化建設步伐還需加快。目前,在利用信息化手段開展老干部學習教育、服務管理、活動組織等方面還存在短板,如線上學習平臺的功能不夠完善,信息更新不及時,與老干部之間的線上互動交流不夠便捷高效等,難以滿足老干部對信息化服務的期望。
(四)宣傳工作力度不足。對離退休干部工作中的亮點、老干部們發揮正能量的先進事跡等宣傳報道不夠廣泛和深入,導致社會各界對老干部工作的認知度和重視程度還有待提高,不利于營造全社會關心支持老干部工作的良好氛圍。
三、2025年工作計劃
8、
(一)加強服務精細化管理,提升服務質量。開展需求調研,通過問卷調查、上門走訪、座談會等多種形式,深入了解離退休干部的實際需求,尤其是在健康養老、精神文化、生活照料等方面的個性化需求,建立詳細的需求臺賬,為精準服務提供依據。優化服務資源配置,加強與民政、衛健、人社等部門以及各類社會服務機構的溝通協作,整合醫療、養老、家政等服務資源,針對不同需求的老干部制定個性化的服務方案,提供更加精準、貼心的服務。例如,對于失能半失能的老干部,協調專業護理團隊提供上門護理服務;對于有精神文化需求的老干部,推薦適合的學習、娛樂活動項目等。
(二)完善工作機制,更好發揮離退休干部作用。健全志愿服務管理機制,制
9、定完善離退休干部志愿服務隊的管理制度,明確志愿服務隊的組織架構、職責分工、活動流程等內容,加強對志愿服務活動的規范化管理。建立志愿服務激勵機制,通過表彰優秀志愿者、頒發榮譽證書等方式,對積極參與志愿服務的老干部給予精神和物質獎勵,激發他們的參與熱情。
(三)加快信息化建設步伐,提升工作效率。加大資金投入,整合現有信息系統資源,打造集學習教育、服務管理、活動組織、溝通交流等多功能于一體的離退休干部綜合服務平臺。完善平臺功能,實現線上學習課程實時更新、服務預約一鍵操作、活動信息精準推送、老干部之間以及與工作人員之間的互動交流便捷暢通等目標。組織開展信息化培訓課程,如智能手機應用、電腦操作基礎等培訓,幫助老干部掌握基本的信息化技能,提高他們對信息化服務的接受度和使用率,讓他們能更好地融入數字生活,享受信息化帶來的便利。
(四)強化宣傳工作,營造良好氛圍。拓寬宣傳渠道,充分利用傳統媒體和新媒體相結合的方式,加大對老干部工作的宣傳力度。在報紙、電視臺等傳統媒體開設老干部工作專欄,定期報道工作動態、先進事跡等內容;同時,利用微信公眾號、抖音等新媒體平臺,制作發布圖文并茂、生動有趣的宣傳短視頻、推文等,擴大宣傳覆蓋面,提高老干部工作的影響力。